20 MEJORES PRÁCTICAS DE AUDITORÍA INTERNA
Estándarlunes, 5 de junio de 2017
Las mejores prácticas corporativas de forma general, las podemos definir como una serie de metodologías, sistemas, herramientas, y técnicas aplicadas y probadas con resultados sobresalientes en organizaciones o departamentos que han sido reconocidos como de clase mundial.
Una pregunta muy común es:
¿Cuáles son algunas de las mejores prácticas que han sido
implementadas con éxito por departamentos de auditoría
interna, que desarrollan un trabajo de clase mundial?
Recuerde que para alcanzar la excelencia es absolutamente necesario convertirse en un innovador excepcional. Mejorar constantemente las cosas y buscar apasionadamente nuevas formas de añadirles valor. Trabajar con agilidad y actuar con presteza son rasgos creativos que los departamentos de auditoría interna de alto desempeño poseen.
Para ser increíblemente creativo y generar grandes ideas que te catapulten a tu nivel más alto, su personal no necesita irse a realizar un recorrido a un lugar apartado o recitar un mantra cada mañana cuando lleguen a la oficina. Algunas de las mejores ideas surgen innovando y modificando la forma de pensar en el mismo lugar donde te encuentras ahora.
Mi recomendación del día de hoy, es que reintente el trabajo realizado por su departamento a través del uso de mejores prácticas, tales como:
- Preparación de planes de auditoría basados en riesgos
- Coordinación efectiva entre las tres líneas de defensa
- Desarrollo talleres de auto-evaluación de riesgos y control
- Consideración impacto controles suaves
- Empleo de diversos tipos de técnicas y herramientas para evaluación de riesgos
- Verificar controles relacionados con la ciberseguridad
- Auditoría social media
- Uso intensivo del análisis de datos
- Aplicación de metodologías de auditoría continua
- Evaluación uso “Big Data”
- Análisis de causa raíz en el desarrollo de la recomendaciones
- Plan estratégico departamento auditoría interna
- Programa de aseguramiento y mejora de la calidad
- Marketing función auditoría interna
- Ampliación de trabajos de consultoría y asesoría
- Educación sobre control interno
- Programa auditor invitado
- Desarrollo medidas de desempeño para departamento
- Mejorar informe de auditoría para maximizar el impacto de las comunicaciones
- Sistema automatizado seguimiento planes de acción
Por último, pregúntese:
¿Durante los últimos doce meses se ha realizado algún cambio
importante en el enfoque de trabajo de su departamento?
Espero que en sus respuestas hallan algunas de las mejores prácticas presentadas arriba, si tienes otras actividades que han realizado con éxito, favor dejarlas saber a través de un comentario.
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