28 de noviembre de 2022. Presentación del documento de LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO «Auditoría Interna de Procesos robotizados de negocio». La última jornada del año de Los Lunes del Instituto de Auditores Internos ha servido como marco de presentación de un nuevo documento de La Fábrica de Pensamiento, Auditoría Interna de Procesos robotizados de negocio. Una guía que, además de abordar los tipos de robotización de procesos de negocio más frecuentes, profundiza en los diferentes roles que puede asumir Auditoría Interna, así como los principales riesgos que se deben abordar y cómo auditarlos. El documento incluye implementaciones prácticas de la robotización y casos prácticos reales de cómo proceder en función de la tipología de la organización.
miércoles, 30 de noviembre de 2022
LOS LUNES DEL IAI. PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO «AUDITORÍA INTERNA DE PROCESOS ROBOTIZADOS DE NEGOCIO»
FORMACIÓN ANTIFRAUDE. THE FRAUD EXPLORER 2022.
Enero 26 | THE FRAUD EXPLORER | Conoce la Metodología, premiada internacionalmente que identifica eventos relevantes y de riesgo en las organizaciones, estudiando conductas humanas cotidianas con Inteligencia Artificial. Presentación y formación antifraude con Marta Cadavid, CAMS, CFE, AML (Chicago, USA) y Julian Rios (Medellín, Colombia) y Gustavo Martínez Mancera CCEP-I (México).
Auditool – Red Global de Conocimientos en Auditoría y Control Interno NF #IIEComplianceOfficer #IIClub #NoFraud #Integridad #Compliance
PRESIDENT AND CEO OF THE IIA
Congratulations to Anthony Pugliese, President and CEO of The IIA, on being named to Accounting Today’s Top 100 Most Influential People in Accounting.
https://okt.to/FdneYp
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Felicitaciones a Anthony Pugliese, Presidente y CEO de The IIA, por haber sido nombrado entre las 100 personas más influyentes en contabilidad de Accounting Today.
https://okt.to/FdneYp
THE YEAR AHEAD: TOP CHALLENGES FOR 2023
#Accountants #challenges #2023
«Given how long the war for talent in the accounting profession has been going on, it will come as no surprise that the majority of a panel of managing partners, thought leaders, consultants and other experts surveyed by Accounting Today as part of our annual «Year Ahead» program predicted that staffing will be the biggest challenge for accountants in 2023, and by a large margin.
It is a multifaceted challenge, however, and the experts Accounting Today polled on the subject touched on a number of those facets. Some noted that the challenge is, to a certain degree, self-inflicted by firms’ dependence on outmoded work models and insistence on overworking staff, particularly during tax season, while others spoke of the profession’s lack of success thus far with diversity, and the dwindling pipeline of new CPAs and new accountants. Still others focused on the capacity constraints firms suffer under when they can’t find the talent they need — a major problem at a time when demand for accounting services is high.
There were other challenges mentioned, though, including the need for firms to take a more intentional approach to their growth and management strategies, the uncertain condition of the overall economy, cybersecurity issues, and the perpetual challenge of staying relevant in an ever-changing world.»
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#Accountants #challenges #2023
«Dado el tiempo que ha durado la guerra por el talento en la profesión contable, no sorprenderá que la mayoría de un panel de socios gerentes, líderes de opinión, consultores y otros expertos encuestados por Accounting Today como parte de nuestro programa anual «Year Ahead» predijera que la dotación de personal será el mayor desafío para los contadores en 2023. y por un amplio margen.
Sin embargo, es un desafío multifacético, y los expertos encuestados por Accounting Today sobre el tema tocaron varias de esas facetas. Algunos señalaron que el desafío es, hasta cierto punto, autoinfligido por la dependencia de las empresas de modelos de trabajo anticuados y la insistencia en el exceso de trabajo del personal, particularmente durante la temporada de impuestos, mientras que otros hablaron de la falta de éxito de la profesión hasta ahora con la diversidad y la disminución de la cartera de nuevos contadores públicos y nuevos contadores. Otros se centraron en las limitaciones de capacidad que sufren las empresas cuando no pueden encontrar el talento que necesitan, un problema importante en un momento en que la demanda de servicios de contabilidad es alta.
Sin embargo, se mencionaron otros desafíos, incluida la necesidad de que las empresas adopten un enfoque más intencional para sus estrategias de crecimiento y gestión, la condición incierta de la economía en general, los problemas de ciberseguridad y el desafío perpetuo de mantenerse relevantes en un mundo en constante cambio».
Ricardo Villarmarzo. Profesional y docente retirado, interesado en aportar a la sociedad y a los colegas, en la medida de sus posibilidades
LA AUDITORÍA: PAPEL CLAVE EN LA GESTIÓN Y CONTROL DE LOS FONDOS NEXT GEN
«En su camino hacia la recuperación y el crecimiento, las empresas deben ser capaces de adaptarse a las exigencias regulatorias, así como demostrar una capacidad madura de gestión, de auditoría o de trazabilidad de su negocio y sus operaciones.»
Pablo Merello, Socio de Auditoría de Sector Público de Grant Thornton
Consulta el artículo completo aquí
#assetactualidad #assetdirectivosfinancieros
Juan Luis Blat, Financieros Corporativos. Director Tesorería, Riesgos y Financiación / Consultoría Cash Management
📌 DZ7-DZOREXC22-00000063
Declarar la extinción de las obligaciones tributarias administradas por el
Servicio de Rentas Intereses, incluidos intereses y multas, que se encuentran detalladas
en el anexo de la presente resolución, por adecuarse a los supuestos de hecho previstos
en el artículo innumerado siguiente al artículo 56 del Código Tributario.
Joseph Merchán Ing. CPA. Contador Público, CPA || Amante de las Finanzas 
|| Contador Certificado NIIF 
|| Perito Contable || Entrenador y Capacitador || Asociación Interamericana de Contabilidad PYMES (AIC)
PROGRAMA ESPECIAL
Decálogo ILBPA Con Adriana Cópil | Entrevista exclusiva con el Maestro Luis Bartolini | Consultor en Derecho Financiero
¡Únete y participa!
International Legal Bar & Professionals Association Professionals Association
https://lnkd.in/gAcitKmf
Miércoles 30 de Noviembre
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8 p.m México-Chicago
9 p.m. Bogotá – Lima – San José
11 p.m. Buenos Aires – Sao Paulo – Santiago
Patrocinado por: Auditool Oficial y El Instituto Internacional de Ética Empresarial y Cumplimiento, A.C.
#IIEComplianceOfficer #IIEClub #Compliance
Instituto Internacional de Ética Empresarial y Cumplimiento, A.C.
«¿QUÉ TE MANTIENE EN MARCHA?»
Partner: “How old are you, Clint?”
Clint: “I turned 92 this past May.”
Partner: “What are you going to do?”
Clint: “I am going to start a new movie.”
Partner: “What keeps you going?”
Clint: “I get up every day and don’t let the old man in.” ~ Clint Eastwood
#seniors
#reversemortgage
#keepmoving
#mutualofomaha
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Compañero: «¿Cuántos años tienes, Clint?»
Clint: «Cumplí 92 años en mayo pasado».
Socio: «¿Qué vas a hacer?»
Clint: «Voy a empezar una nueva película».
Socio: «¿Qué te mantiene en marcha?»
Clint: «Me levanto todos los días y no dejo entrar al viejo». ~ Clint Eastwood
#seniors
#reversemortgage
#keepmoving
#mutualofomaha
Certified Financial Planner (CFP). Gregory Laks •
GESTION Y CONSERVACION DE LOS REGISTROS DE AUDITORIA
Si necesitáis saber qué información documentada se genera en una auditoría de un Sistema de Gestión, y qué tipo de documentación es imprescindible gestionar y conservar, os lo explico en el siguiente artículo. #iso19011 #ISO9001 #auditorias #informe #equipoauditor #plandeauditoria #gestión
https://lnkd.in/dnDwGnyH
Consultor y asesor en Sistemas de gestión empresarial
REPUTACIÓN ONLINE: VISTA DESDE 7 AUTORES
lunes, 28 de noviembre de 2022
Blog: Nahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CRMA, CFE, CPA
Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios.
LO MAS DESTACADO DE LA ULTIMA REVISIÓN REGULATORIA
Los Canadian Securities Administrators han emitido el Aviso del personal de los CSA 51-364 Actividades continuas del programa de revisión de la revelación para los años fiscales terminados en marzo 31, 2022 y marzo 31, 2021.
El aviso resume los hallazgos y resultados clave del programa de revisión, describe deficiencias comunes e incluye algunos ejemplos ilustrativos “para ayudar a los emisores a abordar esas deficiencias y entender nuestras expectativas”.
El análisis, realizado por John Hughes (Canadá), puede leerlo en: https://lnkd.in/e9272pX6
#Hughes #Revelaciones #CSA #RevisiónRevelaciones #ESG #Ambiental #Social #Gobierno #RevisiónRegulatoria…ver más
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martes, 29 de noviembre de 2022
«LA ESTRATEGIA DEBE CONSTRUIR EL VALOR DE CAPITAL DE SU NEGOCIO»
"Strategy must build the capital value of your business"
From a strategist’s perspective, capital value is not share price or market value, these are outcomes and not catalysts. Capital value is found in the ability of your business to deliver an enduring profit.
When you think of growth you must link it to building the capital value of your business and identifying the drivers of that value. Don’t just think of today or this month’s sales, think about what you are doing to build your capital value drivers, that is, the ability of your business to deliver an enduring profit.
To ensure that every effort you put into your business is compounding and building the strength (capital value) of your business, you must have a focus and a foundation (purpose) to your business and organisation.
A quote from the Richard Shrapnel’s ‘Strategy Play – Crafting Undefeatable Business Strategies’ guide.
https://lnkd.in/g_9_GMwk
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Desde la perspectiva de un estratega, el valor del capital no es el precio de la acción o el valor de mercado, estos son resultados y no catalizadores. El valor del capital se encuentra en la capacidad de su negocio para generar una ganancia duradera.
Cuando piensa en el crecimiento, debe vincularlo a la construcción del valor de capital de su negocio e identificar los impulsores de ese valor. No solo piense en las ventas de hoy o de este mes, piense en lo que está haciendo para construir sus impulsores de valor de capital, es decir, la capacidad de su negocio para generar una ganancia duradera.
Para asegurarse de que cada esfuerzo que ponga en su negocio esté componiendo y construyendo la fortaleza (valor de capital) de su negocio, debe tener un enfoque y una base (propósito) para su negocio y organización.
Una cita de la guía ‘Strategy Play – Crafting Undefeatable Business Strategies’ de Richard Shrapnel.
https://lnkd.in/g_9_GMwk
Richard Shrapnel. Business Strategist: Writer – Speaker – Advisor
COMO ME DESCONECTO DEL TRABAJO?
Día 5 del #retoLinkedIn Diana Orozco Gollaz
Estudiando 
amo la escuela y actualmente estoy en dos procesos educativos:
Maestría en Consciencia Plena Aplicada en Utel Universidad en el 6 bimestre.
Certificación Internacional en Coach Profesional en Tecnológico de Monterrey
Amor por el aprendizaje y curiosidad son los elementos que más definen mi personalidad…
#trabajo #recursoshumanos #competenciaslaborales
Lyz Escalante Fernandez. Escritora Best Sellers /Top 10 México HR Influencer 21 y 22/Top Voice Linkedin 2019/ #linkedincreator 2022/Ejecutiva Influyente México 2020 / Columnista /EXPERTA en investigación y aplicación de Competencias y Conductas.
LIDERAZGO POSITIVO CONSCIENTE QUÉ ES…
Este estilo de liderazgo es consciente del impacto que tienen sus decisiones en la actitud de sus colaboradores.
Promueve la inclusión de cada miembro al equipo y exhorta la equidad. Maneja igualdad en las condiciones físicas e intelectuales preparando a su equipo en competencias técnicas y blandas.
Tiene distintos roles como ser COACH o mentor dependiendo de la necesidad de cada miembro.
Se adapta fácil y rápidamente a las circunstancias.
Se comunica de forma asertiva prestando escucha empatíca y es capaz de recibir retroalimentación de los miembros de su equipo o de otros compañeros de otras áreas.
Te gustaría desarrollar estas habilidades?
Cuáles son?
#recursoshumanos #competenciaslaborales #liderazgo
Lyz Escalante Fernandez. Escritora Best Sellers /Top 10 México HR Influencer 21 y 22/Top Voice Linkedin 2019/ #linkedincreator 2022/Ejecutiva Influyente México 2020 / Columnista /EXPERTA en investigación y aplicación de Competencias y Conductas.
LIDERAR UNA AUDITORIA FORENSE
Una dicha enorme de haber liderado una auditoría forense que fue focalizada en sus dos ramas: financiera e informática. El trabajo en mención se requiere planificación, uso de herramientas informáticas para la obtención de la imagen forense, definición de alertas, desarrollo de hipótesis, gestión de análisis numéricos, recopilación de pruebas cuyos procesos versan en un enfoque sustantivo; con ello, todo lo expuesto se concreta en: Un primer informe informático de 355 páginas y un segundo informe financiero de 245 páginas, informes que servirán de consumo técnico para que se inicie las acciones penales con los presuntos involucrados.
Una alegría de poder brindar un trabajo a la altura de las expectativas creadas por la empresa que nos contrató y una satisfacción del deber cumplido, sobre todo la de retribuir la confianza que se puso en nosotros al encomendarnos el objeto del trabajo.
Lo preventivo debería ser lo esencial: SISTEMA GESTIÓN ANTISOBORNO – ISO 37001.
#ISO37001 #RGPACCIOLI #RGC #forense #periciasjudiciales #financiero #informatico
¡La técnica nunca claudica!
Raúl González Carrión. Auditor Financiero – Administrador – Analista de Mercados Financieros – Liquidador
¿ESTÁS DE ACUERDO?
No tiene sentido descartar sistemáticamente a personas mayores de 40 años.
¡La experiencia debe ser valorada!
Es momento de romper con el mito de la baja productividad de los trabajadores senior.
Es momento de que las empresas y gobiernos ofrezcan soluciones.
Es momento de que los empleados mayores de 40 años puedan encontrar o cambiar de trabajo con más facilidad.
¿Qué opinas? ¿La experiencia debe ser valorada?
Tati 
#trabajo #empresas #productividad #RRHH #empleabilidad #job #empleo
Tatiana Cuadros Basis Psicóloga. Talent booster || Career Mentor || Psicóloga Clínica/Organizacional | | Autora | | Columnista
ESCASEZ DE TALENTO EN EL TIEMPO
Las funciones de la actualidad necesitan cada vez más habilidades especializadas que hoy son difíciles de encontrar. Además, la dificultad de cerrar la brecha de edad entre quienes se jubilan y las nuevas generaciones ha hecho que estemos frente a la escasez de talento más grande de los últimos 15 años.
#auditoria #EscasezDeTalento #auditor #habilidadestecnicas #Auditores #habilidadesblandas #softskills #hardskills #talento
