¿POR QUÉ LOS MEXICANOS NO REPORTAMOS DESVIACIONES ÉTICAS EN NUESTRAS EMPRESAS?
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Septiembre / octubre 2013 | Núm. 3
30 de abril de 2017
CP Héctor Alfonso González Guerra, MA, CIA, CCSA, CFE
El Dr. Victor Manuel Molina Morejón
Lic. Cynthia Carolina Peña Mancillas, MD
Articulistas invitados
RESUMEN.
Se ha podido determinar S. Que parte del personal de empresas Donde Existe la ONU Proceso de integridad Definido no reportan las Desviaciones éticas Que observan. Se Presentan los Resultados del Procesamiento de Una Encuesta Aplicada a 816 personajes de Empresas Nacionales 5 6 Ubicadas en Ciudades de México. Los encuestados ocupan cargos en los AEE DIVERSOS Empresas con Una Edad Promedio de 31 años y Una media de antigüedad En sus empleos de 11 años. Se efectuaron análisis de regresión lineal para identificar las Características sociodemográficas y De Empleo Asociadas a la Falta de Reporte de Desviaciones observadas Encontrando Que un alcalde Nivel organizacional y cultural, es menor Este Problema. Al grupo de las variables Que identifican el porqué no se reportan Desviaciones éticas cuentos de Como: temor a represalias por parte de los jefes, sin APLICAR: acciones correctivas Sobre las Desviaciones detectadas, Falta de confidencialidad en El Proceso, Protección Institucional al personal de Alcalde jerarquía organizacional, Entre Otros, se le aplican análisis factorial confirmatorio y Metodología de Modelos de Ecuaciones Estructurales con el fin de explicar las Relaciones Entre las variables de dada la Complejidad de la Situación de Puesto Que se necesitan Más de Una Ecuación para describir Toda La Estructura Que la IDENTIFICACIÓN.
INTRODUCCIÓN.
La Ética Estudia los fundamentos de Lo que sé considera bueno, admisible o moralmente correcto y DETERMINANTES EL COMPORTAMIENTO SOCIALMENTE Aceptable de los individuals. En Las Organizaciones EL Comportamiento ESPERADO es Aquel Que deriva De Una sinergia positiva en la sociedad y en el Ámbito de los Negocios. (González Héctor, 2013)
Es Necesario Que las Empresas implementen Procesos de integridad Que incluyan Códigos de Ética con el objetivo m de Crear una atmosfera Equivalente à un contrato sociales en que las contradictorio involucradas se comprometan una Ser congruentes Ya alinear los Valores Que las sustentan con el propósito m de lograr v SUS Objetivos Personales y organizacionales.
Es Necesario Que las Empresas implementen Procesos de integridad Que incluyan Códigos de Ética con el objetivo m de Crear una atmosfera Equivalente à un contrato sociales en que las contradictorio involucradas se comprometan una Ser congruentes Ya alinear los Valores Que las sustentan con el propósito m de lograr v SUS Objetivos Personales y organizacionales.
De Acuerdo a Robbins y Coulter el Código de Ética es “una Declaración formal, de los Principales Valores y Normas éticas de un Los Que la Empresa espera Que se adhieran SUS Empleados”, ESTO forma parte Integrante del contrato una cola se Hace Referencia en el parrafo anterior Entendiendo y El Mismo Que se basa en que Tanto la moral Como su fundación Aparecen Como Necesidades de la Racionalidad Humana en general (Gómez, 2002).
Aun Y Cuando en México se Tiene uno de los mayores índices de Comportamientos no eticos en América Latina, y Donde No Existe Distinción de sexo en la Actuación Basada En Este Comportamiento, es 2010 Sólo el 30% de las Empresas Mexicanas Que cotizan en la bolsa Mexicana de Valores tenia establecido ONU Proceso de integridad Donde se fomentan Aquellas Conductas alineadas a Los Valores Universales Como medio de Guía del comportamiento de las Personas Que interactuan en la Misma párrafo Fomentar un ambiente Más productivo Que conlleve al Éxito de los Objetivos de la Empresa y Relación de los Individuos Que con Ella Tienen. (Hayes, 2010)
Aun Y Cuando en México se Tiene uno de los mayores índices de Comportamientos no eticos en América Latina, y Donde No Existe Distinción de sexo en la Actuación Basada En Este Comportamiento, es 2010 Sólo el 30% de las Empresas Mexicanas Que cotizan en la bolsa Mexicana de Valores tenia establecido ONU Proceso de integridad Donde se fomentan Aquellas Conductas alineadas a Los Valores Universales Como medio de Guía del comportamiento de las Personas Que interactuan en la Misma párrafo Fomentar un ambiente Más productivo Que conlleve al Éxito de los Objetivos de la Empresa y Relación de los Individuos Que con Ella Tienen. (Hayes, 2010)
El Código de Mejores Prácticas Corporativas EMITIDO POR EL Consejo Coordinador Empresarial, AC, Establece Como uno de los Principios Básicos de la ONU buen gobierno corporativo La Declaración de Principios Eticos y de responsabilidad Social Empresarial, Entendiendo por esta ultima Como el equilibrio Entre los Objetivos de la Sociedad y Los intereses de la Comunidad. Recomienda a Las empresasa Emitir su Código de Ética y SUS Principios de Responsabilidad Social Empresarial. This pertenezcan Recomendación se ve también por Reforzada El Hecho de un ELEVAR s responsabilidad del Comité de Auditoría de las Empresas El verificar el Cumplimiento del Código de Ética y del Mecanismo de Revelación
Hechos de indebidos y de Protección a los Informantes. (CCE, 2010) El Hecho De que las Empresas Tengan Que asegurarse de Que se proteja A Quien Reporte Una desviación un su Código de Ética constituye ONU Elemento Que indica Que los interesados los del Proceso de integridad en las Empresas Mexicanas Tienen temor a reportar Desviaciones éticas AÚN CUANDO ESTÁN consientes y de Manera directa o indirecta de su existencia f. Este estudio pretende determinar S. Mediante el USO de la estadística descriptiva y El USO de análisis factorial de las respuestas de los Casos de ninguna denuncia obtenidos de la Encuesta Realizada párrafo Base de Conclusiones of this Investigación para contrastar las Mismas Con El Modelo de Ecuaciones Estructurales las Causas Que un orillan los individuals una reprimir su obligación profesional contraída personal y en el contrato social, celebraron Que con Su Empresa de reportar Desviaciones éticas CUANDO un su juicio, Estas sucedan. Para Que Un Proceso de integridad funcione, es Necesario Que Este Este Soportado por los Niveles Más Altos de la Organización, de Acuerdo un Finegan, mar MIENTRAS alcalde La congruencia Entre los Valores de las Personas y Los Valores percibidos de la Organización Que los Emplea, alcalde Será El Compromiso del empleado una organization su (Finegan, 2000), y se ha demostrado Que El Soporte organizacional Que perciben los Miembros de una Organización influye en la Manera en El Soporte Que Ellos Mismos dan una organization esa, Y Que ESTOS hijo Los Elementos clave para el Compromiso organizacional (O’Connel, 2008).
El Trabajo Realizado se ha Organizado Como un Continuación se describen: en la section de revisión literaria SE INCLUYE Información relevante Estadística y conceptual Acerca del tema central de of this Investigación; En La Sección de Metodología SE Encuentra descrito El Proceso utilizado para la determinacion de los Resultados Partiendo del análisis De Una Encuesta Realizada a 816 personalidades de 5 businesses in 6 Ciudades de la República Mexicana about la Ética en la Empresa Que INCLUYE, Entre Otras Preguntas , Las Causas Que originan El Hecho de que los individuals sin reporten Desviaciones éticas en las Organizaciones Mexicanas y Los Resultados Estadísticos Que validan Dicha Selección Mediante la utilizacion de Análisis de regresión Entre la las variables Relevantes y La utilizacion de Ecuaciones Estructurales para determinar S. Las Causas de ESE Comportamiento; En La Sección de Resultados se muestran las Causas Que influyen en el Comportamiento de los individuals Y Que los orillan a no Desviaciones dichas reportar; La Sección de Conclusiones INCLUYE El Descubrimiento de Áreas de Investigación Futura Que permitan una las Empresas Mexicanas Prevenir Comportamientos ESTOS Y Se Logre Una Mayor Participación de los individuals en el reporteo de Desviaciones éticas y por ende, En Una Mejora de Sus Procesos de integridad.
REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA.
Un Código de Ética Sirve Como El Medio de Comunicación director Para Que Una organization Comunique El Compromiso ético y legal de su conducta a las Personas Côn las interactúa Que, sean internos o ESTOS Participantes Externos de Dicha Organización. (Sharon, 2009). Para Que ESE código de ética funcione es Necesario Que El Mismo Realmente refleje los Valores y Compromisos Eticos de la Organización y no se constituya Como un Elemento de Cumplimiento a Las Leyes o al Código de Mejores Prácticas Corporativas, es factible de, Que refleje el verdadero sentimiento y Compromiso dE LO QUE ES correcto y Aceptable En La conducta de la Misma Y Sus partes interesadas. Este código Dębe permitir Que las Personas involucradas reconozcan facilmente Situaciones Que constituyen Violaciones éticas, Cuando Deben buscar ayuda para aclarar dudas, Dębe motivarlos una reportar Desviaciones éticas y proporcionarles Los Medios adecuados para Que Lo entiendan claramente y reporten Situaciones Que un su juicio representan incumplimientos al Mismo.
Para Que Un Código de Ética Realmente funcione Dębe Estar Soportado por los Niveles Más Altos de la Organización Que Lo EMITE. Este endorso Dębe proporcionar confianza a las partes interesadas los y Dębe realizarse de Manera personalizada, Dębe motivarlos una reportar Violaciones al código, a las Leyes y Reglamentos de una Los Responsables del Proceso de integridad de su Empresa y, Dębe Garantizar Que any Persona que Reporte de Buena Fe una desviación no sufrirá ningún tipo de represalias por parte de la Organización O SUS integrantes, (Corpedia, 2011), Y Que su denuncia Será investigada y, en Caso de ENCONTRAR responsabilidades en la Misma, las personalidades involucradas seran sancionadas de Acuerdo a lo Que el Código o Las Leyes prevengan.
En un Realizado en Estados Unidos por Centro de Estudio de América el Ética de Recursos (Center, 2012) Entre los años 2000 y 2011 about La Cantidad de Reportes efectuados de Observaciones una Conductas Que constituyen Violaciones un Códigos de Ética de individuals en las Organizaciones Muestra el Porcentaje de incidencia del Número de Gente que las Reporta (Gráfica 1).
Como se obs en La Tabla, la Tendencia del Número de Gente que Reporta Desviaciones éticas Que Detecta se ha incrementado desde el año 2000, sin embargo estos resultados muestran Que todavía en 2011 y en Estados Unidos de América, el 35% de las Personas Que observaron Una Violación al código de ética de su Empresa no la reportaron, es Decir, la probability de que la desviación observada y la Situación Que esta géneros no resueltas Sido Han, es alta.
De Acuerdo A Este estudio (ACFE, 2005), Las Razones Principales del porqué ESE 35% de Empleados en Estados Unidos de América no se reportaron las Conductas ningún hijo éticas Que observaron:
- Las Personas Que consideran AÚN Y Cuando reporten un Desviaciones los codigos de conducta establecidos en su Empresa, no se hará nada para Corregir La Situacion reportada.
- Falta de confidencialidad en LA INFORMACIÓN de la OBSERVACIÓN reportada Que exponga su identidad Y Sus Sospechas.
- Que SUS Superiores Tomen Medidas de represalia en su contra si reportan Desviaciones éticas.
- Que SUS compañeros de Trabajo Tomen Medidas de represalia en su contra si reportan Este tipo de Desviaciones.
- El desconocer A Quien reportar en Caso de OBSERVAR Una desviación al Código de Ética de su Empresa.
No encontramos en México Estadística Que permita determinar S. Si Existe this conducta Entre los integrantes, de las Empresas Mexicanas Que Cuentan con Proceso de Integridad Y SUS partes interesadas de la ONU, Y Si Existe, hijo Cuales Las Causas Que la originan.
En el Capítulo de Metodología se Explica Como Se determinaron las Causas del Porque los mexicanos no se reportan Desviaciones éticas En sus Procesos de integridad, AÚN Y Cuando Tienen la Obligación ética de realizarlo, y Hayan presenciado o Sido Testigos desde el lugar de un su juicio repre Una Violación Empresa al código de Ética de su.
Para analizar v Este fenómeno a la luz de la estadística descriptiva, ya Que uno de los Aspectos Más Relevantes de la estadística es el análisis de la Relación o dependencia Entre las variables, y frecuentemente Resultados de la Búsqueda de Interés conocer las variables Varias El efecto Que Una o causar pueden Sobre otra, e INCLUSO predecir en Mayor o menor grado Valores en una variable a partir de otra. Los Métodos de regresión estudian la construcción de Modelos para explicar o representar la dependencia Entre Una variable de Respuesta o dependiente (Y) y la (s) variable (s) explicativa (s) o dependiente (s), (X) (Gupta, 1999 ). Abordaremos el Modelo de regresión lineal, Que Tiene Lugar CUANDO La dependencia es de tipo lineal, y daremos Respuesta a dos Cuestiones Básicas:
• ¿Es significativo el efecto Que Una variable X (Edad, sexo, organizacional Nivel, etc.) causa Sobre otra Y (no Desviaciones reportar éticas)? ¿En Es Significativa La dependencia lineal Entre Estas variables?
• De Ser Así, utilizaremos el modelo de regresión lineal simple para explicar y predecir la dependiente variable (Y) A partir de Valores observados enla independiente (X).
Para Destacar Los Elementos representativos Más Que originan el fenómeno Objeto de estudio se utilizació el análisis factorial Mediante Ecuaciones Estructuradas. El modelaje de un Través de Ecuaciones Estructurales (SEM) es la Metodología Que utilizació ONU Enfoque confirmatorio al análisis de la teoría estructural Relacionada un ALGÚN fenómeno. Tipicamente this teoría repre ONU Proceso causal Que géneros OBSERVACIONES EN Múltiples variables. El modelaje convergen en dos Aspectos Importantes del PROCEDIMIENTO: (a) Que El Proceso causal this Representado Por una serie de Ecuaciones Estructuradas (. Ej regresión), y (b) Que Estas Relaciones Estructuradas pueden Ser modeladas gráficamente para permitir Una concepción clara de la Teoría Objeto del Estudio Que se Realizando this. Le modelo hipotético PUEDE ENTONCES Ser probado estadísticamente En un análisis simultaneo de Todo el Sistema de las variables para determinar S. El Grado en EL QUE ES consistente Con Los Datos. Si Tiene Un buen fit, the example Representa la plausibilidad de las Relaciones Entre las variables postuladas; Si Es inadecuado, ESA ES Relación Rechazada.
• ¿Es significativo el efecto Que Una variable X (Edad, sexo, organizacional Nivel, etc.) causa Sobre otra Y (no Desviaciones reportar éticas)? ¿En Es Significativa La dependencia lineal Entre Estas variables?
• De Ser Así, utilizaremos el modelo de regresión lineal simple para explicar y predecir la dependiente variable (Y) A partir de Valores observados enla independiente (X).
Para Destacar Los Elementos representativos Más Que originan el fenómeno Objeto de estudio se utilizació el análisis factorial Mediante Ecuaciones Estructuradas. El modelaje de un Través de Ecuaciones Estructurales (SEM) es la Metodología Que utilizació ONU Enfoque confirmatorio al análisis de la teoría estructural Relacionada un ALGÚN fenómeno. Tipicamente this teoría repre ONU Proceso causal Que géneros OBSERVACIONES EN Múltiples variables. El modelaje convergen en dos Aspectos Importantes del PROCEDIMIENTO: (a) Que El Proceso causal this Representado Por una serie de Ecuaciones Estructuradas (. Ej regresión), y (b) Que Estas Relaciones Estructuradas pueden Ser modeladas gráficamente para permitir Una concepción clara de la Teoría Objeto del Estudio Que se Realizando this. Le modelo hipotético PUEDE ENTONCES Ser probado estadísticamente En un análisis simultaneo de Todo el Sistema de las variables para determinar S. El Grado en EL QUE ES consistente Con Los Datos. Si Tiene Un buen fit, the example Representa la plausibilidad de las Relaciones Entre las variables postuladas; Si Es inadecuado, ESA ES Relación Rechazada.
METODOLOGÍA.
La Figura 1 Muestra La Metodología Utilizada en LA INVESTIGACIÓN Con El proposito de Determinar las Causas Del PORQUE ALGUNAS personajes no reportan las Desviaciones observadas en Los Procesos de Integridad de las Empresas Mexicanas.
Figura 1. Metodología Utilizada En La Investigación
Para obtencion de los Datos de Investigación se Realizo Una Encuesta Que Consiste de 26 Preguntas Que requieren al encuestado evaluar v OPCIONES Múltiples para Cada Una de las Preguntas, consecuentemente, persona Cada Responde ONU total de de 79 OPCIONES about Temas relacionados de la percepción ética de los Empleados de la Organización en un reference Los Valores Que esta dicta.
PROCEDIMIENTO
El PERIODO DE Encuesta comprendio del 1 de diciembre de 2012 al 31 de enero de 2013.
Las Preguntas de la Encuesta were formuladas en base de al Código de Ética de las Naciones Unidas Grupo de Empresas con la base en Una ciudad del norte de México y se utilizó Como complemento Misma una Encuesta Realizada por el Centre de la la el Ética de recursos (Center, 2012), Quién un su vez se basa en la Guías de Sentencia federales para Organizaciones (OC Ferrel, 1998) y la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 y en la base a la Encuesta Realizada por el centro de Santiago de Ética para negocios en Australia (Center, 2012).
El Tamaño de la Muestra FUE Determinado en la base a la Metodología del muestro aleatorio simple. De Acuerdo a la Metodología, el Tamaño de la Muestra Debio SER de 750 personajes, sin
embargo, para Prevenir Casos de ningún Respuesta, se enviaron total de la ONU de 816 Encuestas, Mismas Que were respondidas en su totalidad.
Las Preguntas de la Encuesta were formuladas en base de al Código de Ética de las Naciones Unidas Grupo de Empresas con la base en Una ciudad del norte de México y se utilizó Como complemento Misma una Encuesta Realizada por el Centre de la la el Ética de recursos (Center, 2012), Quién un su vez se basa en la Guías de Sentencia federales para Organizaciones (OC Ferrel, 1998) y la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 y en la base a la Encuesta Realizada por el centro de Santiago de Ética para negocios en Australia (Center, 2012).
El Tamaño de la Muestra FUE Determinado en la base a la Metodología del muestro aleatorio simple. De Acuerdo a la Metodología, el Tamaño de la Muestra Debio SER de 750 personajes, sin
embargo, para Prevenir Casos de ningún Respuesta, se enviaron total de la ONU de 816 Encuestas, Mismas Que were respondidas en su totalidad.
El error de Muestra de los Hallazgos de la Investigación es de +/- 1,25 por Ciento Con Un Nivel de confianza del 95%.
Todas las Encuestas were respondidas de Manera personal y Aplicadas were directly por los Miembros de los Comités de Integridad de los DIVERSOS Negocios de las Organizaciones que participaron en el estudio del ya Través de personal de Recursos Humanos de Los Mismos. Los encuestados were ESCOGIDOS de Manera aleatoria en Grupos Distribuidos y normalmente les FUE garantizado su anonimato. El alfa de Cronbach para Validar la Confiabilidad de las respuestas es de 0,871
Las Características demográficas de los encuestados es la siguiente:
Las Características demográficas de los encuestados es la siguiente:
- La edad promedio m de los 816 encuestados es de 31 años de Edad, de los Cuales hijo 567 Hombres y mujeres 249 hijo.
- El 50% de los Participantes Tiene Un Nivel de Educación de técnico o superior, y el 50% Tiene estudios Inferiores al Nivel de Educación Técnica.
- La antigüedad promedio m de los encuestados en la Empresa Donde laboran es de 11 años.
- El 73,7% de los encuestados personal empleado sindicalizado es personal y el 26,3% es.
- Del Empleado personal, el 28,7% ejecutivo Tiene Nivel, el 11% Nivel de supervisión y el 60,2% de Nivel Tiene analista o auxiliar.
Para this Investigación no se utilizó el total de las variables de las incluídas en La Encuesta, Sino Que se seleccionaron Aquellas Que especificamente Cumplen Con El Objeto of this Investigación, causales del Reporte de ninguna Desviaciones observadas en Los Procesos de Integridad de las Empresas Mexicanas. Para determinarlas partimos del análisis de Artículos, Estudios, Investigaciones e INTERPRETACIONES de La Opinión de profesionales vinculados a: temas de Administración de Programas de Integridad, Mas los Criterios de los Autores, Asi Como el análisis de los estudios mencionados en el parrafo tercero of this section , las Cuales se were agrupando y reagrupando por ronda Delphi y Métodos de Procesamiento de la estadística paramétrica no comprobando la Confiabilidad de la Misma Hasta reducirlas a y Que se agrupan en el factor de 6 respectivo, Estas se Presentan en la Tabla 1. Matriz de Esta es el documento de base a partir del Cual se Desarrolla this Investigación y del tanto por Puede Ser Ajustada, ampliada o reprocesada en Función del Avance de la Misma.
Tabla 1. Factores de Investigación y las variables relacionadas SUS
Factores Estós variables Y SUS seran analizados desde la perspectiva del análisis de relación lineal simple, y el análisis factorial de las Mismas A través del Uso del Modelo de Ecuaciones Estructurales Propuesto.
Para Efectos de Este estudio, un SEIS Las variables que se les crea definidas Definición conceptual A partir de la VALORACIÓN de los Autores, Estas definiciones se acuerdan por consensus tras Varias rondas de Análisis e INTERPRETACIONES Como un Continuación se describen:
Temor a represalias de los jefes : Es el temor a Que los jefes de la Persona que Reporta Una desviación ética Dentro de la ONU Proceso de integridad tomo venganza en su contra por el Hecho de Haberla reportado. Estas pueden Tomar forma de Abusos verbales, Amenazas Físicas, o Ataques Hasta el despido de la persona.
Sin confidencialidad del Proceso de Integridad : Es el temor Que aumento en los individuals Que reportan Desviaciones éticas de Que Otros Miembros de la Organización se enteren de Que Lo hicieron y por ende Tomen represalias en su contra.
Protección a los jefes ante denuncias : represalias Es El temor Que sobretensión En La Persona que Reporta Una desviación ética Que involucro un personal de Mayor Nivel En La organization, Y Que La Misma no tomo: acciones correctivas en contra de organismos europeos de normalización jefes Y Que Los Mismos Tomen en su contra.
No consecuencia f ante Reporte de Desviaciones : Que desconfianza de sobretensión Entre los Miembros de la UNA ORGANIZACION Que Origina Que Los Mismos no reporten Desviaciones un su Código de Ética Por Que Creen que la reporten o no, no habra Consecuencias para el denunciado.
Desconfianza en los Comités de Integridad : Incapacidad de gestión Que la Persona que no Reporta Desviaciones éticas del piensa Posee el Comité de Integridad de su Empresa.
El Proceso de Integridad es una mentira : Desconfianza totales en la Eficacia, Eficiencia y Consecuencias del Proceso de Ética de la Organización de Como todo un.
Con la Finalidad de ProBAR La influencia de los Datos sociodemográficos del personal y la con la no denuncia de los Comportamientos no eticos, se Inicia el análisis de los Datos Mediante la Aplicación de Pruebas Estadísticas descriptivas.
H1: La no denuncia de los Comportamientos no eticos De La organizacion this Relacionada Con La Edad de los Trabajadores.
Ho: La no denuncia de los Comportamientos no eticos De La organizacion no esta Relacionada Con La Edad de los Trabajadores.
SE APLICA La prueba de tablas cruzadas para verificar la proporcion de ninguna denuncia la estafa La edad de los Trabajadores. Se comprueba Que La Población alcalde un 50 Años de Edad Es La Que Menos Participa en la no denuncia de los Comportamientos no eticos, pues en solitario el 1,68% Población de ESTA NO LOS denunciaría. Los estratos de Edades de 21 a 31 años; 31 a 40 Años y de 41 a 50 años (17,30%, 16,48%, 14,54% respectivamente) Son congruentes con lo expresado en la hipótesis de Investigación, pues demuestran Que un alcalde Edad Mayor es la denuncia de los Comportamientos en estudio, por lo Que Se Puede presumir Que la Población de Menor Edad Es la Que denuncia Más Este tipo de Comportamientos, sin embargo de los Resultados arrojados demuestran Que no Es Así, pues la proporcion del bloque de menor personal a 20 años que estan un favor de denunciar Tiene el Segundo Rango Más Alto (14,54%) INCLUIDO mejor que el bloque de 41-50 años, comprobándose la hipótesis alterna Que indica Ho: La no denuncia de los Comportamientos sin eticos de la Organización no esta relacionado estafadores La edad de los Trabajadores.
SE APLICA La Prueba de correlación de los Datos buscando la interrelación Entre Ambas variables se considera a la variable de ninguna denunciaría Como la dependiente y La Edad variables Como independiente, el resultado m indica Que la variation de la variable de ninguna denunciaría con Relación a la Edad en solitario Explica sí es 1%, por Lo Que Este análisis también comprueba la Afirmación contenida en Ho: La no denuncia de los Comportamientos sin eticos de la Organización no esta relacionado estafadores La edad de los Trabajadores.
H2: La no denuncia de Comportamientos no eticos Depende del género del personal.
H02: La No se denuncia des Comportamientos no hay ninguna eticos Depende del género del personal.
Al Realizar la cruza de Datos de las variables de género del encuestado y conducta en Relación Con El no hay Reporte de las Conductas no éticas Dentro de la Empresa, se obtiene Que El 16,6% de los Hombres sin denunciarían Este tipo de Comportamientos MIENTRAS Que la mujer Omite Solo denunciar en un 15,5% de las Ocasiones. Para clarificar si Existe Relación Entre el género del trabajador y su conducta, REALIZAMOS la prueba de regresión lineal y obtenemos Que la Relación Entre la variables dependiente denominada denuncia de los Comportamientos Eticos y el género de la persona en solitario se explican en el 1,3%, por lo Que es Necesario Confirmar la H02: La no denuncia de Comportamientos no hay ninguna eticos Depende del género del personal.
H3: La no denuncia de Comportamientos no eticos Depende del grado de Estudios del personal.
H03: La No se denuncia des Comportamientos no hay ninguna eticos Depende del grado de Estudios del personal
Se plantaron Que un alcalde Grado académico menor Será el temor de denunciar Una conducta no ética. SE REALIZA UNA tabulación de cruzada Entre las variables de n de denuncia con Relación al grado de Educación, obteniéndose Que SOLAMENTE EL 7% De Las Personas
con grado de estudio Posgrado sin denunciaría Una desviación ética. Para El caso de los estudios de licenciatura y preparatoria se obtiene Que El 17,3% y el 17% respectivamente sin denunciarían Este tipo de Comportamiento, apreciándose Que No Existe Una Diferencia en Porcentaje Entre ESTOS DOS: sectores, y sí Confirma Que El personal con grado de Estudio de técnico u Otro tipo de estudio omitirían denunciar en un 16,8% y 16,9% respectivamente. Estos resultados demuestran Que Efectivamente El Con personal Mayor grado de estudio realizará la denuncia de los Comportamientos sin eticos, sin embargo de Los Otros Sectores de estudio sin Presentan Resultados congruentes con la hipótesis planteada, pues el sector de Más Baja Educación SUPERA en 0,6% la Corporación del Aluminio medios de Educación Superior.
SE APLICA La prueba de regresión lineal para verificar si PUEDE comprobarse la existencia f de una relacion Entre El Nivel de Estudios y El Grado de Estudios del encuestado personal, se obtiene Que No hay una relacion Significativa Entre las variables que de Grados de Estudios y sin denuncia de Los Comportamientos no eticos, Toda vez Que la proporcion de la dependiente variable (Denunciaría Los Hechos Que violaran los Principios de integridad de la Empresa) Explica en un 2,5% de la variation independiente de la variable (Estudios del encuestado personal). Por Lo Que No Es Posible demostrar Mediante los Métodos Estadísticos Que un alcalde Grado de Estudios del alcalde personal Será la denuncia de los Comportamientos no eticos, confirmando then, la Ho La no denuncia de Comportamientos no eticos sin Depende del grado de Estudios del personal.H4: La no denuncia de Comportamientos no eticos Depende de la antigüedad del personal.
Ho4: La no denuncia de Comportamientos no hay ninguna eticos Depende de la antigüedad Del personal.
Mediante el análisis de Datos en tablas cruzadas, No Puede obtenerse ONU Patrón de Comportamiento, ya Que El Bloque de menor antigüedad es quien Presenta el Menor Porcentaje de ninguna denuncia (7,9%), MIENTRAS Que El Grupo Con mayor grado de ninguna denuncia de Comportamientos no hay eticos Es El Que Cuenta con Mas de 20 años de antigüedad (18,51%), una de Podemos Primera Vista Afirmar Que un alcalde antigüedad Mayor es la no denuncia de Comportamientos no eticos, sin embargo de los bloques intermedios ninguna tendencia f Conservar esa, de 1- 5 años de antigüedad 17,5% no denunciaría, de 6-10 años de antigüedad el 14,28% no Haría lo, para el bloque de 11 – 15 años de antigüedad 16% y por ultimo párrafo el de 16-20 años de el 8,3% no denunciará .
Confirmamos this form Mediante el Empleo de la regresión lineal y obtenemos Que la variable de dependiente la de Que es ninguna denuncia, sin Explica la variation ni la varianza de las Mismas, por Lo que sé Confirma la Ho4: La no denuncia de Comportamientos no eticos sin Depende de la antigüedad del personal.
H5: La no denuncia de Comportamientos no eticos Depende del Nivel jerárquico en la Organización.
Ho5: La no denuncia de Comportamientos no hay ninguna eticos Depende del Nivel jerárquico en la Organización.
Los Resultados obtenidos las variables de la tabulación cruzada de las no hay denuncia de los Comportamientos sin eticos y Nivel jerárquico en la organization muestran Que los Directores Generales y los Gerentes denunciarían Toda conducta no ética, el supervisor de no denunciaría En un 2,6% de los Casos, los jefes de departamento sin Denuncian en un 15%, los Empleados eS 15,4% a Finalmente en la cúspide de proporcion de la no denuncia el 16,9% de los Empleados sindicalizados no denunciarían ESTOS Comportamientos no eticos.
Aplicando el Método de Análisis de regresión lineal, Demuestra Que Hay una relacion muy baja Entre la variable de la de Que es dependiente ninguna denuncia de Comportamientos no eticos y El Nivel o jerarquía del Empleado, pues en solitario el fenómeno en sí Explica En un 5,5%. Por Eso se comprueba la Ho5: La no denuncia dE Comportamientos no hay ninguna eticos Depende del Nivel jerárquico en la Organización.
El problema es Complejo, las variables de demográficas sin claridad de han podido dar a Las Razones Que los Empleados Tienen párrafo sin denunciar ONU Comportamiento no ético, por tal motivo m se Hace USO de la Herramienta de Análisis Factorial Confirmatorio, pretendemos demostrar Que los Factores de temor y Tiene desconfianza A consecuencia la no denuncia de los Comportamientos eticos Dentro de la Organización. Para lo anterior se Establece el siguiente modelo.
Figura 2. Modelo de Factores causantes de la no denuncia de Comportamientos no eticos en la Organización.
Se Establece Que la no denuncia de los Comporta-mientos no eticos Dentro de la Empresa, es originado por dos factors: el temor y la desconfianza.
El factor de temor se integra por Conductas Como miedo a la represalia del jefe, temor a La Falta de confidencialidad párr El caso de denuncia de Comportamiento Etico Y no hay temor a La Existencia de proteccionismo de los jefes.
El factor de desconfianza se integra por la precepción De que al Existir denuncia de ESTOS Comportamientos no pasa nada, es factible de ninguna se le da seguimiento sustantivo, masculino, por la desconfianza de la Integración del comité de integridad de la Empresa y Por Que el empleado Que No se considera denuncia Que El Proceso de integridad de su Empresa es una mentira. Se Establece Este modelo en base de un pelo (Hair, Anderson, Tatham, & WC, 1995) , Que indica Que los paramentos un estimarse Deben Ser medidos con al Menos Tres Indicadores, tal como se cumple en this Investigación.
Para Este análisis se recolectó Una Muestra de 816 Encuestas CON 6 Enunciados, solicitándole al encuestado indicara según su percepción Do conformity o sin aire Cada Uno de Ellos, se midió con escala de Likert del 1-7, Cada Traducción literal se refería una uña de las Posibles Causas de no denuncia des Comportamientos no eticos. Los Datos were recolectados en formato SPSS. El Procesamiento de datos se Realizo Mediante el Programa NCA, con la base en la notación de Bentler Y Semanas (1980).
Para analizar v La Fiabilidad y Validez de construcción del modelo se Realiza el Análisis Factorial Confirmatorio (AFC), si the example es inadecuado, se realizarán los AJUSTES o reasignación de las variables Hasta Obtener Un buen fit (Aldás Manzano y Gonzalo, 2009).
El Modelo Propuesto intentará Medir la Relación de causalidad Que Existe Entre los factors “Temor” y “desconfianza” En la denuncia no de los Comportamientos sin eticos Dentro de la Organización estudiada. TENEMOS 6 variables Y 816 Observaciones.
La matriz muestral Representa la Distribución Adecuada de los Datos, las Variaciones de Estós se encuentran Entre Los Rangos de -0,5 a 0,5. El resultado m de chi cuadrada 23.553 con 8 grados de libertad nos permite contrastar the example Propuesto en Nuestra Investigación. Los Indicadores de AJUSTE del modelo teórico de Bentler-Bonett se posicionan en el 0,931 normalizado y el no normalizado en 0.911, el índice de fit comparativo SE UBICA en 0.952, el alfa de Cronbach es igual a 0,718 y el coeficiente de Fiabilidad de los Datos de 0.730, es factible de, the example PUEDE explicar en un 73% el fenómeno investigado.
Estós factors confirman Que El Modelo Propuesto es válido en Su Conjunto.
El AFC Determina las cargas factoriales estandarizadas de Cada factor de Que generan el Máximo de Confiabilidad para el constructo Presentado, Estas cargas Indican El Peso Que Cada Uno de los factors Tiene Dentro del constructo, SEGÚN EL análisis Realizado.
Tabla 2. Cargas factoriales estandarizadas .
| Factor | Represalias | sin confidencialidad | jefes proteccionismo | Nothing is wrong | Comité de integridad falso | Sistema mentira |
carga
|
0,651
|
0,568
|
0,585
|
0,579
|
0,411
|
0,518
|
TEMOR
|
desconfianza
| |||||
Total
|
1,804
|
1,508
| ||||
La Tabla Muestra Que El factor de Que Más inciden en el fenómeno de la no denuncia des Comportamientos sin eticos es el temor.
Una Vez IDENTIFICADO the example, y probada la Validez del constructo, se APLICA La Técnica Estadística de Modelo Estructural de covarianza (MEC). Este tipo de análisis considera Que los factors influence pueden Tener uno Sobre el Otro y Apunta la Dirección de esa causalidad (Aldás Manzano y Gonzalo, 2009). El análisis MEC intenta explicar las Relaciones Entre la ONU Conjunto de las variables observadas basándose En Las Relaciones Mediante las covarianzas de las variables de observadas.
Figura 3. Modelo MEC para análisis
La Figura 3 Muestra las Relaciones de Varianz
ay covarianza Que se pretenden estudiar en el análisis MEC, Este modelo Cuenta con 21 covarianzas- Varianzas muestrales SE APLICA la fórmula 6 (6 + 1) / 2 = 21. Todo modelo MEC se descompone en dos Componentes: el pri-mero es el factor de estructural y El Segundo las Relaciones Entre los Factores latentes. Cada factor de sí mide con las variables de observadas (Dependientes o Independientes) y se modelan Como factor de la ONU Común Que subyace bajo Una serie de variables de observadas Que se denominador Modelo de Medida.
Se Puede OBSERVAR Que en el modelo Presentado en la Figura 3 y el modelo Presentado en la Figura 2, Existe Una Diferencia, la variable de 4 (Que indica Como Razón de no denuncia de Comportamientos eticos El Hecho Que No PASE nada por La Misma) se ha considerado variable de Que incide en el factor de 1 (temor), Este Cambio obedece a la recomendacion de AJUSTE del modelo Procesado origina El Sistema NCA para la obtencion de la ONU AJUSTE ADECUADO del modelo. Para la Realización de Este Cambio se considero justificado Que La Razón de la no Denúncia De Comportamientos no eticos se deba al temor y no a la desconfianza de Que No se Realice Ninguna Acción en contra de la Persona que ha presentado el Comportamiento.
Una Vez Que se ha establecido la Ecuación estructural de Varianzas y covarianzas, se analizan los Datos obtenidos. Los Indicadores de bondad de los Indicadores fit Bentler-Bonett normalizado se calculo en 0.957, el índice de fit no normalizado en 0.912 y el índice de fit Comparado en 0.965. Lo Que Demuestra Que Hay Un buen fit in the example pues indicators Los Tres se encuentran en valores Superiores un 0,9. (Aldás Manzano y Gonzalo, 2009). Se Confirma el resultado m de Alfa de Cronbach es 0,702 y el coeficiente de Confiabilidad en 0.732.
Tabla 3. Cargas factoriales estandarizadas.
| Factor |
Represalias
|
sin confidencialidad
|
jefes proteccionismo
|
Nothing is wrong
|
Comité de integridad falso
|
Sistema mentira
| |
carga
|
0,487
|
0,429
|
0,608
|
0,605
|
0,528
|
0,582
| |
TEMOR
|
desconfianza
| ||||||
Total
|
2.129
|
1.11
| |||||
Nuevamente se Aprecia En Este constructo Que la incidencia de las variables de En El fenómeno de ninguna denuncia de Comportamientos Eticos se basan en forma directora en el temor del personal.
CONCLUSIONES.
El fenómeno ESTUDIADO de ninguna denuncia de Comportamientos no eticos Dentro De Una organization Que Cuenta Con Un Sistema de Ética y Cuya filosofía es la integridad en los Comportamientos de los Empleados Es Muy Difícil de abordar, Toda vez Que No se logro ENCONTRAR Una influencia f ni directa ni Significativa de las Causas Que motivan al personal de un no denunciar.
Se demostro Mediante la estadística descriptiva Que Ni La Edad de los Empleados, ni el género, ni El Nivel de Estudios, ni El Puesto O Nivel organizacional Que OCUPA EL empleado ni la antigüedad hijo determinantes del Comportamiento de ninguna denuncia de Comportamientos no eticos.
El análisis factorial confirmatorio nos permite Concluir Que El modelo establecido para Medir los factors a Través de las variables de la Encuesta de ES APLICABLE al estudio del fenómeno Complejo Objeto de Nuestro estudio, los Resultados arrojan La Validez del constructo Expuesto en la Figura 2.
Las variables de evaluadas en the example ESTUDIADO Mediante análisis factorial confirmatorio, otorga Más peso al factor de temor, en 1.804, Lo Que permite entendre Que La Razón predominante para no denunciar Este tipo de Comportamientos es el temor a represalias, a la no confidencialidad de los Sistemas de integridad establecidos en las Empresas ya la Protección a Ciertos Grupos de individuals Denunciados “Los jefes” por Quienes manejan los Procesos de integridad en la Empresas.
Para El Análisis del fenómeno de LA No denuncia Mediante El Sistema de Ecuaciones Estructurales, SE Realizo ONU AJUSTE de modelo para Mejorar su congruencia, EL AJUSTE consistió ES change La variables 4 AL factor de 2, con this Modificación se obtienen RESULTADOS DE AJUSTE adecuados (Superiores un 0,9), Lo Que permite establecer las Relaciones Entre los Factores Y variables de las con Relación al Comportamiento Que estudiamos.
En el análisis de Ecuaciones Estructurales, los Resultados de Cargas factoriales, confirman Que La Razón predominante, Una Vez Que se relacionan todos los Elementos del modelo es el temor (2.129, la suma de las variables de Cuatro Que Integran el factor de 2) temor a represalias de Los jefes, Falta de confidencialidad en el Proceso y proteccionismo al personal de Mayor Nivel Organizacional.
El Procesamiento de datos Realizado indica Que las Circunstancias socio demográficas ningún hijo Determinantes del Comportamiento de ninguna denuncia de los Comportamientos no eticos, lo determinante en Este es el temor.
Si el interes de la Organización es implementar la ONU Sistema de ética organizacional Eficiente, debera establecer las Medidas necesarias Para Hacer Sentir al empleado Que SE Encuentra En un Sistema Libre de Presiones de los Superiores, Garantizar Efectivamente el anonimato en Caso de denuncia de Comportamientos no eticos , establecer Procedimientos Efectivos Que permitan la objetividad en el Tratamiento de Cada denuncia evitando proteccionismo de los Jefes y brindando Una garantía f al trabajador Que su denuncia de Comportamientos no eticos resultará en la Mejora de la ONU Sistema Efectivo e integrales de integridad de los Empleados.
A Pesar de los Resultados obtenidos, es Responsabilidad de las Empresas Mexicanas, párrafo Estas Conductas y también para los Casos En que Existe congruencia Entre los Valores establecidos por la Empresa y los Valores Individuales de Sus Empleados, el Seguir reforzando las Conductas Positivas, DESPUÉS Porque de Todo, la Cultura es el SIGNIFICADO inconsciente Que aplicamos una una Cosa en la forma en que somos educados (Rapaille, 2006).
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