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http://www.globalcci.org – Resumen del webinar de formación continua para Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® donde se analizan algunas de las herramientas para liderar un equipo de alto rendimiento. Juan Marcos Iñesta desde su experiencia nos habla de cómo un Controller neceista, además de conocimiento técnico, habilidades para gestionar su equipo y liderarlo hacia un objetivo común: Visión Positiva, Delegación, ¿Qué espero de ti? ¿Qué esperas de mí?, Preparar una Reunión, Admirar y Recriminar, Decir NO, Cuidar el Ambiente de trabajo. Como señala el estudio Radiografía del Controller en la empresa española 2016 elaborado por Global Chartered Controller Institute, GCCI, los Controllers son conscientes de sus deficiencias en habilidades sociales. Casi la mitad de los profesionales de Control de Gestión consideran que deben mejorar sus habilidades de liderazgo, su capacidad para impactar y tener influencia en la organización y sus habilidades de comunicación.
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