EL TRABAJO EN EQUIPO VS LOS INDICADORES DE GESTIÓN.

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‎Claudio Zambito‎ en MUNDO PYME (Argentina)

17.02.16 ·

Hoy el trabajo en equipo, se ha convertido en una frase de moda. Se escucha en las charlas de café, en boca casi todos los políticos, y lo he escuchado hasta en escuelitas de futbol; parecería algo mu simple de lograr hasta casi obvio, pero no es así, sobre todo en el mundo empresario PyME. Quien no escucho al encargado de producción recriminar al responsable comercial el haber vendido algo en principio imposible de fabricar?

Este circulo virtuoso muy colorido, referido al trabajo en equipo muchas veces choca con los indicadores de gestión de las distintas áreas de la empresa. El responsable de logística tiene indicadores que miden su eficiencia en la distribución, el encargado de compras indicadores en cuanto a las compras a los mejores precios de mercado logrando las mejores condiciones de pago, el responsable de producción en producir las unidades necesarias, con los standares de calidad establecidos, en los plazos solicitados, y el responsable comercial de superar los volúmenes de ventas fijados en el presupuesto. Por lo tanto lograr trabajar en equipo no es una tarea sencilla. Debemos tener en cuenta al menos estos seis puntos, y muchas veces recurrir a los servicios de un facilitador. Lleva tiempo y esfuerzo humano y económico, pero cuando pasa a formar parte de la cultura de la empresa, se transforma en una de las principales ventajas competitivas de la empresa.