El #directorfinanciero (Chief Financial Officer o #CFO) es uno de los ejecutivos con mayor autoridad en la empresa, solo por debajo del director ejecutivo (Chief Executive Officer o #CEO) y suele ser uno de los pesos pesados del comité de dirección de las grandes compañías.
El rol del CFO está cambiando, de forma que ya no se valora solo por sus conocimientos #contables y #financieros, sino también por su capacidad para facilitar y dinamizar el proceso irreversible de #digitalización y mejorar los procesos internos de la compañía.
Según un informe de la consultora McKinsey & Company el nuevo rol del CFO es dominar el cambio, en una época máxima incertidumbre y de drásticos cambios que se producen de forma turbulenta y acelerada.
Para ejercer este rol y garantizar la supervivencia y el crecimiento de sus empresas, el CFO necesita mejorar el control de los procesos internos de la compañía, debiendo no solo adaptarse a los cambios tecnológicos, sino potenciarlos, con el fin obtener o mantener una ventaja competitiva.
En los turbulentos tiempos actuales, el #software empresarial se convierte en la médula espinal que vertebra a una gran empresa y el CFO necesita contar con una herramienta fiable, que le permita obtener información estandarizada de forma rápida, tanto de la matriz, como de cualquier filial. Gracias a estos informes la dirección de la compañía podrá tomar sin demora decisiones que pueden suponer la diferencia entre crecer y mantenerse en el mercado, o por el contrario languidecer hasta tener que cerrar.
Conoce cuáles deben ser las funciones del CFO en entornos de máxima incertidumbre como el actual que vivimos. ¿Añadirías alguna función más?
José Ramón Fdez. de la Cigoña. Dirección contable y financiera. Redacción de contenidos de contabilidad, fiscalidad, finanzas y laboral en CEF, Sage y LucaNet.
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