EL DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORIA (DEA) DEBE ASEGURAR QUE CUENTA CON LOS RECURSOS O ASESORÍA SUFICIENTE PARA CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES DEL ÁREA DE AUDITORÍA INTERNA ACORDE AL GIRO DEL NEGOCIO

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Luis Jonathan Idrovo Párraga

Especialista en Auditoria Interna, Control Interno, Gestión de Riesgos y Mejora de Procesos

23.04.2019

El Director Ejecutivo de Auditoria (DEA) debe asegurar que cuenta con los recursos o asesoría suficiente para cumplir con las responsabilidades del área de auditoria interna acorde al giro del negocio. (Norma 1210.A1) Una estructura de “araña” identifica especialistas que asesoran al DEA y guían al Staff para cumplir con los objetivos de la auditoria manera eficiente, agregando valor a los procesos del negocio. Estos recursos podrían ser miembros especializados del staff, u obtener el “know how” de asesores externos o dueños de los procesos que colaboren con el área de auditoría interna.