lunes, 10 de julio de 2017

ISO VS. COSO ERM VS. ENFOQUE HÍBRIDO

Estándar
lunes, 19 de mayo de 2014

ISO vs. COSO ERM vs. Enfoque Híbrido

Por Alberto Villanueva Chang
Traducción libre artículo Gillian Edworthy Group Risk Officer, AECI Limited
ISO vs. COSO ERM
Lo que estamos escuchando: ISO vs. COSO……
  • Preocupación común: Las actividades de gestión de riesgos empresariales a menudo no están integrados en los procesos de gestión
  • Solución: Convertir los procesos de gestión de riesgos en un sistema ISO 31000
  • Por qué funciona: Las normas ISO son ampliamente utilizados y respetados por la gestión operativa cuya comprensión y apoyo a la gestión de riesgos es esencial
Enfoque Hibrido
  • Seguir un enfoque que pueda resultar que su sistema de gestión de riesgos carece o ha fallado para prepararse en situaciones adversa;
  • Apalancamiento de sistemas ERM más fuerte esta fuera de las capacidades de ambos enfoques;
  • Revisión de la ISO y COSO ERM juntos puede proporcionar la oportunidad para los profesionales de la gestión de riesgos y de los auditores para integrar y fortalecer su actividades;
  • Según el punto de vista de su organización y el éxito con COSO ERM puede
    ser beneficioso para revisar cómo ISO puede proporcionar un enfoque para diseñar un camino que sería más eficaz hacia la aceleración del crecimiento y rentabilidad en toda la empresa.
Conclusión
  • Es importante recordar que esta norma ISO 31000 está destinado
    para construir sobre lo que ya se está haciendo bien y ampliar su visión
    sobre el riesgo.
  • Hay mucho más en común entre las dos normas que en oposición.
  • Si se ha aplicado plenamente COSO ERM, puede que no haya necesidad de que considere cambiar el formato a la norma ISO 31000, siempre y cuando usted llegue a la conclusión de reconocer las debilidades de COSO ERM y compensarlos.
  • Por otro lado, si usted no ha sido capaz de lograr una plena
    implementación de COSO ERM, podría cambiar a ISO 31000 sin perder
    orientación, y lo más probable sería simplificar y reforzar su proceso durante la transición.
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