¿HAY ALGUNOS RIESGOS REALES QUE NO SE IDENTIFICAN EN LOS “MAPAS DE RIESGOS”?
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IAI España
Gestión Instituto de Auditores Internos de España
Norman Marks, Responsable de Auditoría y Gestión de Riesgos en diferentes organizaciones durante más de 20 años, ha escrito un artículo sobre aquellos riesgos que él considera fundamentales, pero que, por diversas razones, rara vez figuran en los listados de riesgos que se identifican en los “mapas de riesgos”.
The real risks: the ones not in the typical list of top risks
This is the time of year when people are rushing to share the top risks to organizations across the world. Those lists include such items as cyber, political change, economic instability, and so on…
Pablo Esteban Buenos días, en mi modesta opinión, una buena razón para que dichos riesgos no estén en los mapas de riesgos, es que no deberían de estar.
La mayoría de los conceptos que aparecen en la lista son ‘causas’ potenciales de ‘eventos’ de riesgo, pero no riesgos.
En el mundo de gestión de riesgos es usual la confusión y uso intercambiado de términos y conceptos realmente distintos: riesgos, impactos, eventos, causas…
Es muy recomendable revisitar periódicamente la norma ISO 31000… y no perder la esperanza, ja,ja
La mayoría de los conceptos que aparecen en la lista son ‘causas’ potenciales de ‘eventos’ de riesgo, pero no riesgos.
En el mundo de gestión de riesgos es usual la confusión y uso intercambiado de términos y conceptos realmente distintos: riesgos, impactos, eventos, causas…
Es muy recomendable revisitar periódicamente la norma ISO 31000… y no perder la esperanza, ja,ja
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