ELEVAR EL IMPACTO ESTRATÉGICO DE AUDITORÍA INTERNA
Estándarviernes, 27 de enero de 2017
El IIA Global acaba de emitir la Edición No. 6 dePercepciones y Perspectivas Globales: Elevar el impacto estratégico de auditoría interna.
La creciente importancia del rol de auditoría interna como la tercera línea de defensa en la gestión y el control eficaces de los riesgos ha incrementado su visibilidad dentro y fuera de la organización. Como consecuencia, los directores ejecutivos de auditoría y los departamentos de auditoría interna están en la búsqueda de formas para utilizar sus conocimientos únicos para mejorar su valor para la misión general de la empresa. Esto conduce a la pregunta (que se hacen todas las áreas de apoyo con alto desempeño como finanzas, recursos humanos, TI y legales):
¿Cómo podemos tener un impacto estratégico
significativo en la organización?
Los puntos centrales para elevar el impacto estratégico de la función de auditoría interna son:
- Comprender la misión estratégica de la organización.
- Comprender la perspectiva del equipo ejecutivo, director ejecutivo y consejo de administración.
- Convertirse en socio de confianza al ofrecer soluciones estratégicas que ayuden a resolver problemas estratégicos.
- Alinear a todo el equipo de auditoría interna con la misión estratégica.
- Ayudar a la organización a adoptar la gestión del riesgo como una fuente de ventaja estratégica.
- Alinear el plan de auditoría con el plan estratégico.
- Hablar con el equipo ejecutivo, director ejecutivo y consejo de administración en términos de los impactos de la estrategia.
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