» Gestion del Cambio » ¿Por que nos cuesta tanto aceptar CORRECTO ONU Cambio y Como hacer?
Cada personaje se caracterizó por Tener Una forma de ACTUAR y relacionarse con El Mundo: MIENTRAS Que para algunos adj hacer amigos Es Una Tarea Fácil, párr Otros PUEDE Convertirse En Una titánica de trabajo, dada su personalidad.
Es Así Como Cada quien Tiene Unas Habilidades y Cualidades Que le Ayudan a destacarse OA Trabajar Más, especialmente en el Ámbito Laboral.
ENTONCES, CUANDO Surgen Situaciones desconocidas o desconcertantes MIENTRAS SE Trabaja, heno Quienes Tienen Una Capacidad de Reacción Mucho Más Amplia y pueden ACTUAR de Manera tranquila, MIENTRAS Que Otros se Sienten inestables y dejan entrever SUS Debilidades .
En esto, el Cambio Suele Ser un Hecho Que Se presenta de forma inesperada y PUEDE Hacer quedar mal un Muchos, ya Que No Saben TODAS LAS personajes CÓMO asumirlos y, a la Mayoría, PUEDE costarle Bastante hacerles frente.
Es Así Como en los ultimos años, Investigadores de Distintas Disciplinas, desde la neurociencia, sociología, psicología Hasta el gestión, de han ESTUDIADO o Como las Personas con Dificultad ASUMEN Cambio de la ONU, Que se da por:
Change implicaciones para el cerebro entrar en Conflicto ya Que le saca de la zona de confort y de Ello nos PUEDE Disparar la ansiedad (Que Es Una emoción), ENTONCES, la persona se Anticipa al Hecho Que Va a suceder Y ESTA alimentada por el miedo de una Lo desconocido y La Creencia de Que ningún control ningún TENEMOS Sobre la Situación.
El cerebro va a priorizar El Ahorro de Energía para Sobrevivir y le gusta los Hábitos, es factible de, TODO Aquello que hacemos de Manera Repetida con el fin de Mismo Preservar ESA Energía. Sin embargo, los Cambios párrafo del nuestro cerebro requieren de Esfuerzo atencional y consumen Ello Mucho.
Experiencias Positivas o negativas Que se Hayan Tenido Frente a Los Primeros Cambios y Que se conectan Directamente a Las Emociones. EJEMPLO Por, si su Primera Experiencia con RESPECTO Al Cambio FUE negativa, una Ello va Marcar Cuanto resistente de Vas A Ser una los Cambios.
: Por ello, no hay Podemos Hablar de Cambios pecado Tener en Cuenta de Como Máximas protagonistas a Las Emociones.
Como SUCEDE en las Empresas
Ahora, si la ONU Cambio es poco ONU “traumático” para una persona, Cuando Una Empresa u Organización de quiere implementar Cambio de la ONU, resultar v PUEDE ONU efecto Mucho Más Complejo del Que se cree, ya Que EXISTEN Varios Factores Que impactan Dentro del ambiente laboral Mismo Como :
El estrés Que puedan estar viviendo las Personas.
Incertidumbre , Cuando No Existe Una Adecuada Información Sobre Lo Que Esta Pasando y Que Hay rumores y Especulaciones de pasillo, ajeno Muchas Veces una Los Lideres Del Cambio. La incertidumbre le géneros al cerebro threat y dolor.
Ambientes Muy competitivos: es devastador a la hora de implementar casas de cambio.
Situaciones Que se puedan ver Como injustas, AUNQUE la Justicia es algo Subjetiva.
Aburrimiento y Falta de Motivación.
Emociones desagradables De Las Personas Que Componen la Empresa.
ENTONCES, Las cosas podrian complicarse en el ambiente laboral, ya que sera La Suma de las Personas de Como Varias estaran ocupando un su cerebro para defenderse, el pecado Contar con Atención focalizada Una Necesaria párrafo Realmente Aceptar El Cambio.
En esto, los jefes o Directivos Tienen ONU papel Muy importante, Porque si Ellos ASUMEN rapidamente Cambio de la ONU, el cerebro de Sus Colaboradores o Empleados se vuelve Más Eficiente, siempre Y Cuando Haya Una claridad al Comunicar SUS Expectativas, brinden libertad de Acción y traten a Los Demás de forma justa.
La táctica
Una Vez Usted es Consciente De Una Situación de Cambio, reconocerá Que No Solo Depende de su personalidad o cultura La Forma En La Que Usted le Hace Frente Al Cambio, Sino Que tambien las Emociones Juegan ONU papel Importante y es alli Mismo Donde sí Tiene La Capacidad de ACTUAR, al RESPECTO, asumiendo Una Actitud Mucho Más tranquila al RESPECTO.
Segun Carmen Santos, socio de 3weeks Consulting, Consultora y Coach, ESTO SE Puede Realizar Gracias a Algo que se le denominador La neuroplasticidad, Lo que sé difamar En La Capacidad Que Tienen las neuronas en Aprender pues, con el paso del tiempo, ALGUNAS heno Que “desaprenden” y se pueden reprogramar.
ENTONCES, Es Así Como el Ser Humano siempre nos podemos deducir la Opción de Aprender y Modificar su forma de ser un any age, Pero es Algo que también implicaciones Una Actitud de Compromiso.
el Ser Humano siempre nos podemos deducir la Opción de Aprender y Modificar su forma de ser un any age, Pero es Algo que también implicaciones Una Actitud de Compromiso.
Así, de Acuerdo con la experta Santos, las Organizaciones Deben Tener en Cuenta la implementation de:
Ambientes colaborativos :
La Colaboración this Ligada a la confianza y empatía, por Lo Que Realizando Un trabajo en equipo es mas Fácil entendre Que No Todo El Mundo Va A Llevar La Implementación Del Cambio de la Misma Manera. ESTO Hace Que Las Personas se sientan seguras con Mucho Más, disminuyendo el estrés y ansiedad Que los Cambios sin Elegidos puedan Generar.
Establecer Expectativas claras :
Saber con claridad y precisión Que Que se espera de Quienes trabajan y de su Responsabilidad, es de vital importancia Importancia Y ESTO Hay Que verbalizarlo con Cierta frequency.
Emociones y Pensamientos Positivos :
El poder Que Tiene El Lenguaje vosotros pensamiento Suele SER de vital importancia Importancia para Situaciones de Cambio, ya Que se convertirán en las impulsadoras para asumirlo Más Fácil. Hay Que Definir Qué sentimos, párrafo Comprender, aceptar CORRECTO, Gestionar y USAR Las Emociones de Manera Eficiente.
Motivación, pasión y compromiso:
Una Vez sí Comprende Que Hay una razon de Ser para el Cambio Y Que Ello PUEDE Llevar una ONU Crecimiento personal y profesional, los sueros Mucho Más sencillo adaptarse.
Reconocimiento:
La retroalimentacion es Importante y Dębe Ser constante Cuando Se IMPLEMENTA UN Cambio, reconociendo Y agradeciendo El Esfuerzo Que esta Haciendo En El Trabajo y las Tareas encomendadas. El cerebro recibe recompensa y ESTO Sin Duda ayuda Al Cambio.
Certeza:
Entre el 70% y el 80% de los cerebros, necesitan Certeza para vivir para no amenazados Sentirse. Necesario Que se Hace Como Líder se ofrezca la Información Máxima Posible a Las Personas, que estan Viviendo ONU Cambio: El cerebro del tanto ama sable, sable Como CUÁNDO VA un sable.
Fuente: finanzaspersonales
Blog: Grandes Pymes
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