Los Canadian Securities Administrators han emitido el Aviso del personal de los CSA 51-364 Actividades continuas del programa de revisión de la revelación para los años fiscales terminados en marzo 31, 2022 y marzo 31, 2021.
El aviso resume los hallazgos y resultados clave del programa de revisión, describe deficiencias comunes e incluye algunos ejemplos ilustrativos “para ayudar a los emisores a abordar esas deficiencias y entender nuestras expectativas”.
"Strategy must build the capital value of your business"
From a strategist’s perspective, capital value is not share price or market value, these are outcomes and not catalysts. Capital value is found in the ability of your business to deliver an enduring profit. When you think of growth you must link it to building the capital value of your business and identifying the drivers of that value. Don’t just think of today or this month’s sales, think about what you are doing to build your capital value drivers, that is, the ability of your business to deliver an enduring profit. To ensure that every effort you put into your business is compounding and building the strength (capital value) of your business, you must have a focus and a foundation (purpose) to your business and organisation.
A quote from the Richard Shrapnel’s ‘Strategy Play – Crafting Undefeatable Business Strategies’ guide. https://lnkd.in/g_9_GMwk
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Desde la perspectiva de un estratega, el valor del capital no es el precio de la acción o el valor de mercado, estos son resultados y no catalizadores. El valor del capital se encuentra en la capacidad de su negocio para generar una ganancia duradera. Cuando piensa en el crecimiento, debe vincularlo a la construcción del valor de capital de su negocio e identificar los impulsores de ese valor. No solo piense en las ventas de hoy o de este mes, piense en lo que está haciendo para construir sus impulsores de valor de capital, es decir, la capacidad de su negocio para generar una ganancia duradera. Para asegurarse de que cada esfuerzo que ponga en su negocio esté componiendo y construyendo la fortaleza (valor de capital) de su negocio, debe tener un enfoque y una base (propósito) para su negocio y organización.
Una cita de la guía ‘Strategy Play – Crafting Undefeatable Business Strategies’ de Richard Shrapnel. https://lnkd.in/g_9_GMwk
Richard Shrapnel. Business Strategist: Writer – Speaker – Advisor
Este estilo de liderazgo es consciente del impacto que tienen sus decisiones en la actitud de sus colaboradores.
Promueve la inclusión de cada miembro al equipo y exhorta la equidad. Maneja igualdad en las condiciones físicas e intelectuales preparando a su equipo en competencias técnicas y blandas.
Tiene distintos roles como ser COACH o mentor dependiendo de la necesidad de cada miembro.
Se adapta fácil y rápidamente a las circunstancias.
Se comunica de forma asertiva prestando escucha empatíca y es capaz de recibir retroalimentación de los miembros de su equipo o de otros compañeros de otras áreas.
Una dicha enorme de haber liderado una auditoría forense que fue focalizada en sus dos ramas: financiera e informática. El trabajo en mención se requiere planificación, uso de herramientas informáticas para la obtención de la imagen forense, definición de alertas, desarrollo de hipótesis, gestión de análisis numéricos, recopilación de pruebas cuyos procesos versan en un enfoque sustantivo; con ello, todo lo expuesto se concreta en: Un primer informe informático de 355 páginas y un segundo informe financiero de 245 páginas, informes que servirán de consumo técnico para que se inicie las acciones penales con los presuntos involucrados.
Una alegría de poder brindar un trabajo a la altura de las expectativas creadas por la empresa que nos contrató y una satisfacción del deber cumplido, sobre todo la de retribuir la confianza que se puso en nosotros al encomendarnos el objeto del trabajo.
Lo preventivo debería ser lo esencial: SISTEMA GESTIÓN ANTISOBORNO – ISO 37001.
Las funciones de la actualidad necesitan cada vez más habilidades especializadas que hoy son difíciles de encontrar. Además, la dificultad de cerrar la brecha de edad entre quienes se jubilan y las nuevas generaciones ha hecho que estemos frente a la escasez de talento más grande de los últimos 15 años.
amo la escuela y actualmente estoy en dos procesos educativos:
