SISTEMA DE RETRIBUCION VARIABLE EN AUDITORIA INTERNA
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En la última edición del año de Los Lunes, el Instituto de Auditores Internos ha presentado la guía “Sistemas de retribución variable en Auditoría Interna”, editada por LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO, el laboratorio de ideas del IAI. El objetivo del documento es ofrecer una guía a directores de Recursos Humanos, directores de Auditoría Interna y Comisiones de Auditoría para ayudarles a encontrar las formas más adecuadas de fomentar la motivación y el logro de objetivos, mitigando posibles riesgos de conflicto de intereses y pérdida de objetividad e independencia. En el caso de Auditoría Interna, la retribución, y más cuando se trata de la aplicación de un sistema de retribución variable, es una cuestión delicada, ya que hay que encontrar el equilibrio entre la adecuada gestión de talento y la motivación de los auditores internos sin afectar su objetividad evitando posibles conflictos de interés. Además, la guía señala que, en funciones de control, la remuneración ha de ser suficientemente atractiva como para emplear a personal cualificado y experimentado, que debe predominar un componente fijo, y que los criterios a evaluar han de basarse principalmente en los objetivos de las funciones de control interno. El documento, de descarga libre, se encuentra en https://auditoresinternos.es/la-f%C3%…Ponente: – Eduardo Villalobos, subdirector de Auditoría Interna de Grupo Cooperativo Cajamar y miembro de la Comisión Técnica del documento
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