COSO ERM 2017 PAPEL DEL AUDITOR INTERNO
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En primer lugar, los auditores estarán familiarizados con los aspectos fundamentales del marco. Al fin y al cabo, el trabajo de auditoría interna se basa en los riesgos. Mientras que la mayoría de los auditores internos se centran en la idoneidad de los controles internos, estas últimas versiones son como un método para implementar la respuesta de reducción de riesgos. No obstante, los riesgos son más importantes. Los auditores intervienen para dominar los conceptos relacionados con el riesgo: cómo identificar, evaluar, analizar, revisar, informar y cómo recibir una respuesta ante ellos. Sin este contexto, es imposible abordar de manera efectiva los controles internos. En segundo lugar, los auditores se harían un favor a sí mismos si en vez de hablar sobre la idoneidad de los controles internos, se centrarán más en los riesgos, su gestión y Reducción cuando sea necesario. La dirección del mundo desde la perspectiva de definir objetivos y cumplirlos, todos ellos encaminados a un buen desempeño. Cuanto más hablen los auditores sobre estos objetivos y de los eventos que pueden obstaculizar el desempeño, más fácil será la dirección de cómo los auditores internos generan un valor añadido. La función de los auditores no es decir «No» ni hacer todo más burocrático mediante la implementación de más controles. Su función es ayudar a la dirección a cumplir sus objetivos. Para ello, es necesario que los auditores piensen y se expresen en términos de riesgos, posibles impactos y respuestas. todos ellos encaminados a un buen desempeño. Cuanto más hablen los auditores sobre estos objetivos y de los eventos que pueden obstaculizar el desempeño, más fácil será la dirección de cómo los auditores internos generan un valor añadido. La función de los auditores no es decir «No» ni hacer todo más burocrático mediante la implementación de más controles. Su función es ayudar a la dirección a cumplir sus objetivos. Para ello, es necesario que los auditores piensen y se expresen en términos de riesgos, posibles impactos y respuestas. todos ellos encaminados a un buen desempeño. Cuanto más hablen los auditores sobre estos objetivos y de los eventos que pueden obstaculizar el desempeño, más fácil será la dirección de cómo los auditores internos generan un valor añadido. La función de los auditores no es decir «No» ni hacer todo más burocrático mediante la implementación de más controles. Su función es ayudar a la dirección a cumplir sus objetivos. Para ello, es necesario que los auditores piensen y se expresen en términos de riesgos, posibles impactos y respuestas. La función de los auditores no es decir «No» ni hacer todo más burocrático mediante la implementación de más controles. Su función es ayudar a la dirección a cumplir sus objetivos. Para ello, es necesario que los auditores piensen y se expresen en términos de riesgos, posibles impactos y respuestas. La función de los auditores no es decir «No» ni hacer todo más burocrático mediante la implementación de más controles. Su función es ayudar a la dirección a cumplir sus objetivos. Para ello, es necesario que los auditores piensen y se expresen en términos de riesgos, posibles impactos y respuestas.
En tercer lugar, los auditores internos no se evalúan solo los controles internos, sino también la selección e implementación de las respuestas ante riesgos por parte de la dirección. Los controles internos no son más que una posible respuesta a riesgos. Los auditores internos tienen acceso a las respuestas a la hora de evaluar si la dirección ha elegido el camino correcto para abordar un riesgo. Por último, los auditores internos no han enfocado ciegamente en intentar reducir el riesgo. Las respuestas a los factores necesarios para mejorar el rendimiento. Esto incluye no solo ideas para reducir el impacto de los riesgos negativos, sino también el costo de las respuestas y la posibilidad de un riesgo que tenga un impacto positivo en el rendimiento.
Los auditores internos son quienes mejor entienden la teoría del riesgo. El marco actualizado de COSO ERM les da a los auditores la oportunidad de dominar aún más la materia para que puedan ayudar a sus organizaciones a encontrar la mejor manera de implementarla. No todos apreciarán la importancia de este marco, lo que es una oportunidad para los auditores internos.
Fuente: Revisor Auditor Interno, octubre de 2017.
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