Por: Marco Bonilla. Colaborador de Auditool
- El control interno, primer elemento a evaluar.
- Tener en cuenta las características internas y su situación externa.
- Se requiere de un riguroso estudio de la organización, desde lo legal, administrativo, financiero y operacional.
- Un análisis riguroso sobre los recursos, especialmente del talento humano, pues proporciona el camino a una gestión y resultados traducidos en éxito.
- Interacción entre las características particulares del negocio y la competencia.
- El poder identificar las fortalezas de la organización introduce a la auditoría elementos para evaluar lo sustancial.
- El riesgo como amenaza conlleva a la auditoría a identificar y proponer controles asertivos y políticas que blinden a la organización.
- Propicia el mejoramiento continuo y adopta acciones preventivas.
- Alto contenido cultural sobre la misión, políticas, estrategias, planes y procesos.
- Perfil del recurso humano: entrenado, capacitado con alto compromiso ético y moral.
- Adopción de matrices de riegos como manera de prever desviaciones.
- Información contable, financiera, administrativa y presupuestal legítima y formal, en concordancia con normas y disposiciones vigentes.
- Cuidado y trato a los clientes, usuarios, afiliados, cotizantes, como su razón primaria de atención y gestión.
- Clara definición de su estructura organizacional y árbol de decisión.
- Identificación plena de la normatividad y reglamentación vigente.
- Seguimiento a los compromisos adquiridos en los planes de mejoramiento como principio y fin del análisis efectuado.
Hasta Pronto,
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Marcbon/007
E-MAIL: marco.bonilla@marcontrol.co
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