jueves, 31 de agosto de 2017

XXII CONGRESO LATINOAMERICANO DE AUDITORES INTERNOS

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30 días para el #CLAI2017 | Ver agenda: https://goo.gl/pvf9yY  #ProgresarCompartiendo 

LA AUDITORÍA INTERNA SE ALINEA CON LA ORGANIZACIÓN

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Roberto Vaca

Roberto Vaca  
Consultor Ejecutivo y Soporte a Dirección – Control Interno & Riesgos; Controlling, Cuadros Mando,Business Intelligence

Arco Internacional para la Práctica de la Auditoría Interna (IPPF) publicado recientemente añade principalmente 2 nuevos aspectos, la Misión y los Principios en que se apoya.
Este año 2015 se ha editado una nueva edición del Marco internacional para la Práctica Profesional de Auditoría Interna (IPPF). La principal aportación del documento es la definición de una Misión de Auditoría Interna y el enunciado de 10 Principios Fundamentales para la práctica profesional de la Auditoría Interna.
La incorporación de estos dos componentes “macro” dentro del Marco de Auditoría Interna, en mi opinión, resultan de gran utilidad, ya que permiten tener una muy rápida visión de lo que puede formar parte de la Auditoría Interna y de lo que, por el contrario, se debiera quedar fuera.
La Auditoría Interna se focaliza en el valor de la organización, no sólo protegiéndolo sino también buscando formas de crearlo. No se limita a asegurar que las cosas están bien hechas, sino que también ofrece servicios de consultoría interna (asesoramiento) que ayudan a la organización a replantearse o reenfocar temas, en definitiva, a crecer, a mejorar. El enfoque de auditoría interna está basado en riesgos, priorizando los aspectos más críticos de la organización buscando siempre la oportunidad y efectividad de sus esfuerzos.
La auditoría interna se apoya en valores y principios sólidos ya conocidos por todos, como son la independencia, la integridad, la competencia, la objetividad, la calidad y la mejora continua.
La Auditoría Interna ha de proporcionar confort a la organización, priorizando en base a riesgos y comunicando de manera efectiva si las actividades se están realizando adecuadamente o hay posible mejoras.
Quiero resaltar un aspecto que, a mi entender, es determinante de la actual Auditoría Interna y es el de la necesidad de alineación con las estrategias y objetivos de la organización. De esta forma, Auditoría Interna podrá acompañar a la organización, fortaleciéndola, dejando de lado su labor más tradicional y cuestionada, la de ser un freno a la organización. Por ello, la Auditoría Interna deberá estar orientada al futuro, con un espíritu de mejora continua, para ser un motor de cambio interno y un impulsor clave de la organización.
A continuación incluyo el texto incorporado por el IIA (The Institute of Internal Auditors)
Misión de Auditoría Interna
Mejorar y proteger el valor de la organización proporcionando aseguramiento, asesoría y análisis en base a riesgos.
Principios fundamentales para la práctica profesional de la auditoría interna Demuestra integridad
Demuestra competencia y diligencia profesional
Es objetiva y se encuentra libre de influencias (Independiente)
Se alinea con las estrategias, los objetivos y los riesgos de la organización.
Está posicionada de forma apropiada y cuenta con los recursos adecuados.
Demuestra compromiso con la calidad y la mejora continua de su trabajo.
Se comunica de forma efectiva.
Proporciona aseguramiento en base a riesgos.
Hace análisis profundos, es proactiva y está orientada al futuro.
Promueve la mejora de la organización.

TIENES QUE CREAR…

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miércoles, 30 de agosto de 2017

¿CUÁLES SON LAS CUESTIONES CLAVE DE AUDITORÍA?

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29 AGOSTO 2017 BY 
Perdidas ganancias AUD dados
En España, las cuestiones clave en los informes de auditoría comenzarán a mostrar más información sobre el desarrollo de la auditoría a los usuarios, explicando en el informe cuáles han sido los riesgos más significativos detectados en el trabajo de auditoría, las respuestas a dichos riesgos por parte del auditor y los resultados obtenidos en las respuestas. De este modo, se entiende que se gana más transparencia al mejorar la comunicación entre el auditor y los responsables del gobierno de la entidad, y finalmente entre la entidad y los usuarios finales de la información.
Una cuestión clave de auditoría o Key Audit Matter (KAM, por sus siglas en inglés), es aquella que ha tenido importancia en el transcurso del trabajo de auditoría, y que ha requerido la atención significativa del auditor, ya sea por su complejidad, por la elevada carga de juicio profesional del auditor o de la dirección, o porque ha generado un fuerte flujo de comunicaciones entre el auditor y los responsables de gobierno de la entidad.
Si dichas cuestiones se resuelven de forma satisfactoria, constarán como cuestión clave de auditoría. En caso de no obtener respuestas satisfactorias, no constarán como tal y serán salvedades en la opinión del informe del auditor.

¿Qué antecedentes tenemos?

En el Reino Unido hacen uso de las cuestiones clave de auditoría en los informes desde el año 2013, por lo que su experiencia nos arroja luz para determinar lo que el futuro de los informes nos augura y cuál va a ser la tónica de las cuestiones descritas en los informes.
El resultado del análisis de los informes de auditoría emitidos en 2015 (según el Financial Reporting Council o FCR), para sociedades cotizadas en el índice FTSE 100, arroja un dato interesante: los auditores del Reino Unido están haciendo un uso intensivo de estas cuestiones clave, comunicando una media de 4 cuestiones clave de auditoría en el informe.
Fuente: Financial Reporting Council (FRC)
Fuente: Financial Reporting Council (FRC). Extended auditor’s report January 2016
Profundizando un poco más sobre cuáles son los tipos de cuestiones clave de auditoría más frecuentes que han informado los auditores en el Reino unido, es interesante el siguiente gráfico,  que clasifica el tipo de cuestión clave de auditoría en función de su naturaleza sobre el total de informes analizados:
Fuente: Financial Reporting Council (FRC)
Fuente: Financial Reporting Council (FRC). Extended auditor’s report January 2016
Se puede observar que el reconocimiento de ingresos, la valoración de los activos intangibles (fondo de comercio, I+D+I…), los impuestos y las provisiones representan alrededor del 50% de las cuestiones clave de auditoría en los informes analizados, en el que el auditor ha detectado un riesgo significativo.
Como era de esperar, aquellas áreas de más complejidad, que dependan del juicio profesional y que hayan provocado un flujo continuo de comunicaciones entre los responsables de gobierno de la entidad y el auditor, son las principales candidatas a KAM. Además, encabezando este ranking se encuentran los ingresos, en línea con lo establecido en la norma sobre fraude.
Autor: Pedro Navarro Linkedin_circulo

INFORMES DE AUDITORIA INTERNA

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AUDITOR INTERNO
BLOG DE AUDITORIA INTERNA, GESTIÓN DE RIESGOS Y COMPLIANCE
Estimado lector, en esta ocasión quiero compartir contigo esta presentación en powerpoint, elaborada por este servidor, como parte de un curso de entrenamiento dictado para auditores internos.
En este material encontrarás consejos técnicos y mejores prácticas recomendadas en la elaboración de tus informes de auditoria interna. La presentación recoge algunos apuntes de excelentes profesionales y los mios propios con respecto a técnicas de redacción y el análisis de la causa raíz de las debilidades de control identificadas durante las auditorías.
Satisfecho de poder aportar un poco de mi experiencia y aprender de las que puedas compartirme a través de tus comentarios, esperando que este aporte resulte de tu agrado y utilidad.
CONOZCA AL AUTOR
Licenciado en Contabilidad Pública y Finanzas, con más de 15 años de experiencia en Contabilidad, Finanzas y Auditoria, al servicio de diversas compañías nacionales e internacionales, en el sector Comercial, Industrial, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones Financieras.
Acreditado por el IIA (The Institute of Internal Auditors) como Certified Internal Auditor (CIA) y Certified Financial Services Auditor (CFSA). Acreditado como Certified Fraud Examiner (CFE) por ACFE (Association of Certified Fraud Examiner).
Como parte de mi experiencia profesional he desarrollado y liderado proyectos de auditoria externa, auditoria interna y consultorías, en países de la región Centroamericana y el Caribe, además de México y Brasil.
He impartido cursos privados y apoyado como conferencista e instructor en cursos preparatorios para la Certificación en Auditoria Interna y Congresos de Auditoria Interna promovidos por el Instituto de Auditores Internos de Nicaragua. Me he desempeñado además como docente universitario en las materias de Contabilidad Financiera, Contabilidad Bancaria, Contabilidad de Costos, Contabilidad Agropecuaria, Normas Internacionales de Auditoria, Auditoria Financiera, Auditoria Interna, Operaciones Bancarias Internacionales, ente otros.
En lo profesional me considero autodidacta, curioso por el aprendizaje y colaborador. Me gusta compartir experiencias propias y aprender de las ajenas. Pregono que más allá de los libros y las universidades, el mayor aprendizaje lo dejan las experiencias y las relaciones profesional (Networking), razón que me ha llevado a la creación de este blog, con el cual pretendo crear un espacio más para la interacción y el intercambio de conocimientos que puedan ser útiles a colegas y futuros profesionales.
Auditoria Externa • Auditoria Interna • Control Interno • Gobierno Corporativo • Evaluación de Riesgos • Anti-Money Laundry • COSO • NIIF • NIA • Liderazgo • Trabajo en Equipo • Entrenamiento • Instituciones Financieras • Instituciones sin fines de lucro • Lotus Notes • Team mate • Visio • Microsoft Office • ACL • IDEA •
Guillermo A. Garcia, CPA, CIA, CFSA, CFE
garcia18n3@hotmail.com
+50584568030

OBSERVACIONES DE AUDITORIA INTERNA: TRANSMITIENDO VALOR AGREGADO

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BLOG DE AUDITORÍA INTERNA, GESTIÓN DE RIESGOS Y COMPLIANCE
Segunda entrega para este tu blog de auditoria interna.  En este ocasión la presentación fue dictada en el IX Encuentro de Auditores Internos organizado por el Instituto de Auditores Internos de Nicaragua.
De antemano, agradezco sus opiniones y comentarios, esperando que este aporte resulte de su agrado y utilidad.
Autor:
Licenciado en Contabilidad Pública y Finanzas, con más de 15 años de experiencia en Contabilidad, Finanzas y Auditoria, al servicio de diversas compañías nacionales e internacionales, en el sector Comercial, Industrial, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones Financieras.
Acreditado por el IIA (The Institute of Internal Auditors) como Certified Internal Auditor (CIA) y Certified Financial Services Auditor (CFSA). Acreditado como Certified Fraud Examiner (CFE) por ACFE (Association of Certified Fraud Examiner).
Como parte de mi experiencia profesional he desarrollado y liderado proyectos de auditoria externa, auditoria interna y consultorías, en países de la región Centroamericana y el Caribe, además de México y Brasil.
He impartido cursos privados y apoyado como conferencista e instructor en cursos preparatorios para la Certificación en Auditoria Interna y Congresos de Auditoria Interna promovidos por el Instituto de Auditores Internos de Nicaragua. Me he desempeñado además como docente universitario en las materias de Contabilidad Financiera, Contabilidad Bancaria, Contabilidad de Costos, Contabilidad Agropecuaria, Normas Internacionales de Auditoria, Auditoria Financiera, Auditoria Interna, Operaciones Bancarias Internacionales, ente otros.
En lo profesional me considero autodidacta, curioso por el aprendizaje y colaborador. Me gusta compartir experiencias propias y aprender de las ajenas. Pregono que más allá de los libros y las universidades, el mayor aprendizaje lo dejan las experiencias y las relaciones profesional (Networking), razón que me ha llevado a la creación de este blog, con el cual pretendo crear un espacio más para la interacción y el intercambio de conocimientos que puedan ser útiles a colegas y futuros profesionales.
Auditoria Externa • Auditoria Interna • Control Interno • Gobierno Corporativo • Evaluación de Riesgos • Anti-Money Laundry • COSO • NIIF • NIA • Liderazgo • Trabajo en Equipo • Entrenamiento • Instituciones Financieras • Instituciones sin fines de lucro • Lotus Notes • Team mate • Visio • Microsoft Office • ACL • IDEA •
Guillermo A. Garcia, CPA, CIA, CFSA, CFE
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EL ELEMENTO HUMANO COMO PREDOMINANTE EN LOS FACTORES DE RIESGO DE FRAUDE. (PARTE I)

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AUDITOR INTERNO

BLOG DE AUDITORIA INTERNA, GESTIÓN DE RIESGOS Y
Expertos y otros entendidos en la materia nos han compartido sus valiosas opiniones con respecto al ya conocido modelo del “triangulo de fraude” y más recientemente el llamado “diamante del fraude”.  Este último incorpora el factor ‘capacidad’ al modelo explicado por Donald Cressey, basado en el argumento de que la ‘oportunidad’, como uno de los factores de fraude, no se limita únicamente la falta de controles, si no que resultan determinantes los conocimientos y habilidades intelectuales necesarios que debe tener una persona para cometer un fraude, considerando que el defraudador puede sentir presión, justificar su situación y tener la oportunidad, pero si no tiene la capacidad no podrá llevar a cabo el fraude.
El tema hoy provoca opiniones entre quienes ven mayor coherencia en el desarrollo de esta nueva teoría y los que consideran que este nuevo factor ‘capacidad’ ya era considerado por Donald Cressey como un componente del vértice ‘oportunidad’.
Triangulo vs diamante
Ciertamente, no trato de añadir opinión en torno a este debate, en su lugar, me gustaría hablar un poco del elemento humano como un componente presente en cada uno de estos factores de riesgos de fraude.
¿Por que las empresas son vulnerables al riesgo de fraude?
El uso de la tecnología juega un rol importante en el proceso de gestión de riesgos, a través de la identificación de vulnerabilidades y el fortalecimiento de los procesos de mejora continua.  En esta era, hemos sido testigos de cómo los avances tecnológicos, la automatización de tareas y la implementación de controles basados en tecnología, vienen ganando terreno en el desarrollo de nuevos estándares de control apropiados por las grandes industrias y con un efecto cascada, aunque a menor velocidad, sobre empresas en crecimiento.
Paralelo a estos avances, el fraude como delito creativo y de ‘inteligencia’ necesita de planificación y de mentes sagaces que lo hacen evolucionar, de tal manera que al momento que se descubre el remedio, alguien ya ha inventado algo nuevo.  Por tanto, no es únicamente la adaptación de las nuevas tecnologías lo que nos hará ganarle la batalla al fraude.
De aquí que la mayor vulnerabilidad de las empresas, no son precisamente sus carencias tecnológicas, ni tampoco robustos sistemas de control interno, si no el elemento humano expuesto en cada caso de fraude, visto desde cualquier ángulo, como sujeto defraudador o sujeto estafado.
La teoría de la motivación humana
La pirámide de Maslow es una teoría que considera las diferentes necesidades de las personas como principal impulsor de la conducta humana. Según esta teoría, las necesidades se muestran en cinco niveles dentro de la pirámide, clasificadas por orden de prioridad, revelando que según vamos satisfaciendo nuestras necesidades más básicas, desarrollamos necesidades y deseos más elevados.
Así, un elemento motivacional para un defraudador podrá ubicarse en cualquiera de los niveles de la pirámide, siendo que el factor motivador podría estar impulsado bien sea por necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento o auto-realización.
Maslow
Considerar estas necesidades como parte del análisis que motivó el comportamiento humano en un caso de fraude, resulta crucial para concebir la presencia de los demás factores de riesgo de fraude. La mala noticia es que el factor motivación (presión) se vuelve inherente a las necesidades de las personas en cualquier nivel de la pirámide.
Hasta aquí he abordado mis pensamientos en cuanto a la oportunidad y la motivación como factores del riesgo de fraude. Mi compromiso para una siguiente entrega será abordar algunas ideas con respecto al factor de racionalización y el elemento humano como sujeto estafado. Esperando que esta entrada haya sido de su agrado, sus comentarios y sugerencias serán bien recibidos.
Autor:
Licenciado en Contabilidad Pública y Finanzas, con más de 15 años de experiencia en Contabilidad, Finanzas y Auditoria, al servicio de diversas compañías nacionales e internacionales, en el sector Comercial, Industrial, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones Financieras.
Acreditado por el IIA (The Institute of Internal Auditors) como Certified Internal Auditor (CIA) y Certified Financial Services Auditor (CFSA). Acreditado como Certified Fraud Examiner (CFE) por ACFE (Association of Certified Fraud Examiner).
Como parte de mi experiencia profesional he desarrollado y liderado proyectos de auditoria externa, auditoria interna y consultorías, en países de la región Centroamericana y el Caribe, además de México y Brasil.
He impartido cursos privados y apoyado como conferencista e instructor en cursos preparatorios para la Certificación en Auditoria Interna y Congresos de Auditoria Interna promovidos por el Instituto de Auditores Internos de Nicaragua. Me he desempeñado además como docente universitario en las materias de Contabilidad Financiera, Contabilidad Bancaria, Contabilidad de Costos, Contabilidad Agropecuaria, Normas Internacionales de Auditoria, Auditoria Financiera, Auditoria Interna, Operaciones Bancarias Internacionales, ente otros.
En lo profesional me considero autodidacta, curioso por el aprendizaje y colaborador. Me gusta compartir experiencias propias y aprender de las ajenas. Pregono que más allá de los libros y las universidades, el mayor aprendizaje lo dejan las experiencias y las relaciones profesional (Networking), razón que me ha llevado a la creación de este blog, con el cual pretendo crear un espacio más para la interacción y el intercambio de conocimientos que puedan ser útiles a colegas y futuros profesionales.
Auditoria Externa • Auditoria Interna • Control Interno • Gobierno Corporativo • Evaluación de Riesgos • Anti-Money Laundry • COSO • NIIF • NIA • Liderazgo • Trabajo en Equipo • Entrenamiento • Instituciones Financieras • Instituciones sin fines de lucro • Lotus Notes • Team mate • Visio • Microsoft Office • ACL • IDEA •
Guillermo A. Garcia, CPA, CIA, CFSA, CFE
garcia18n3@hotmail.com
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