miércoles, 6 de febrero de 2019

SIN AVANCES EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN.

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Según se desprende del último Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) 2018 publicado por Transparencia Internacional, la lucha contra la corrupción a nivel mundial se ha estancado en los últimos años.
Resumen de los datos:
  • El 70% de los países analizados SUSPENDEN, con una puntuación por debajo del 50 sobre 100.
  • La puntuación media, de los 180 países analizados, se sitúa en 43 sobre 100.
  • En los últimos 6 años, tan solo 20 países han obtenido mejoras significativas, mientras que 16 han empeorado significativamente.
  • Países con mejores puntuaciones: Dinamarca y Nueva Zelanda
  • Países con peores puntuaciones: Somalia, Sudán del Sur y Siria.
  • Estados unidos desciende 4 puntos, y queda fuera de los 20 países mejor puntuados.

Publicado por albertsalvadorlafuente
Licenciado en CC Económicas y Empresariales y Auditor Interno Certificado por el IIA (The Institute of Internal Auditors), especialista en Fraude Interno, Forensic y Prevención de Blanqueo de Capitales. Cuenta con veinte años de experiencia en empresas líderes del sector bancario implantando el modelo de Corporate Assurance y mejores prácticas bancarias propuestas por el IAI (Instituto de Auditores Interno). Director de proyectos en el ámbito del fraude interno, forensic y prevención de blanqueo de capitales, implantación de modelos de auditorías normativas (CNMV, Ley de transparencia, SEPBLAC, políticas antisoborno etc) y comerciales. Ponente, profesor y colaborador en diversas publicaciones relacionados con la Auditoría, Fraude Interno, Gestión de riesgos y Compliance. Es secretario general y miembro de la Junta Directiva de la World Compliance Association Autor de dos

ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

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FLAI Auditores Internos LATAM

Auditor Interno en Fundación Latinoamericana de Auditores Internos
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¿CUÁNTOS EXPERTOS EN CIBERSEGURIDAD FALTAN?

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martes, 5 de febrero de 2019

Blog:
Nahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE
AUDITOR INTERNO – INSTRUCTOR – CONSULTOR – CONFERENCISTA

CIERRE AUDITORÍAS DE ESTADOS FINANCIEROS 2018. ASPECTOS IMPORTANTES

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01 FEBRERO 2019
Al iniciar el periodo de revisión de los estados financieros al cierre del ejercicio, se debe revisar si el enfoque planteado inicialmente para la realización del trabajo tuvo cambios significativos en aspectos que pudieran impactar significativamente nuestra conclusión.
 Dentro de los aspectos importantes que deben ser revisados al cierre de la auditoría relacionamos los siguientes:
Actualización de evaluación del riesgo: Dentro de los objetivos globales del auditor está el obtener una seguridad razonable de que dichos estados financieros en su conjunto están libres de incorrecciones materiales, debidas a fraude o error, por lo tanto los riesgos deben ser mitigados al inicio y cierre del periodo, por lo tanto para administrar los riesgo se debe efectuar lo siguiente:
  • Revisión de la materialidad: A medida que la autoriza avanza el auditor deberá revisar la importancia relativa determinada para efectuar los procedimientos de auditoria, de tal forma que al final del periodo concluya si el factor y porcentaje escogido es el adecuado o requiere hacerse una revaluación de la misma y de la materialidad de desempeño.
  • Revisión de actas de junta directiva o asamblea de accionistas: Se debe efectuar lectura de actas hasta el último día de emisión de informes, de tal forma que se valide si las decisiones tomadas en la junta directiva o asamblea impacte de manera significativa las cifras en los estados financieros.
  • Comunicaciones de riesgo: Verificar si se han identificado y comunicado todas las situaciones que indiquen que puede existir fraude, como por ejemplo, que se haya obtenido nueva información o condiciones que indiquen riesgo de fraude o de error material que no fueron contemplados en el enfoque inicial del trabajo.
  • Existencia de sesgos en la administración: Se deben verificar si existen indicios o lineamientos sobre representaciones erróneas de estimaciones contables individuales e indicadores de posibles sesgos de la administración, para ello se deben tener en cuenta si en auditorias anteriores han existido sesgos intencionados por parte de la administración.
  • Revisión de litigios, demandas o reclamaciones: Verificar si existe un riesgo de incorrección material con respecto a litigios o reclamaciones identificados, en los casos en que los procedimientos de auditoria realizado indiquen que pueden existir alguno de estos conceptos, esta información puede ser obtenida a través de confirmaciones efectuadas con los abogados o indagaciones corroborativas efectuadas con la gerencia o administración. De igual forma para corroborar si existen reclamaciones se pueden efectuar revisión a las correspondencia recibida de los distintos entes de control con el fin de identificar requerimiento o sanciones incumplimiento. Así mismo se debe ampliar las indagaciones a los asesores con el fin de evaluar si con la evidencia obtenida es suficiente o requieren implementar otros procedimientos adicionales para cubrir el riesgo.
Algunos de los atributos que pueden impactar en las decisiones de ampliar o no las indagaciones del auditor pueden ser las siguientes:
  • Que ocurran nuevos hechos significativos entre la fecha de respuesta de los asesores y la fecha del informe.
  • Que se identifiquen asuntos diferentes a los relacionados en la respuesta de los asesores.
Se debe verificar si el impacto requiere ajuste y/o revelación a los estados financieros.
  • Revisión de los errores identificados: Los errores identificados en la entidad y su ambiente, en los controles de alto nivel o controles a nivel de proceso deben ser analizados, para verificar que en conjunto no superen la importancia relativa planteada para el desarrollo del trabajo.
Algunos ejemplos de errores que pueden ser identificados mencionamos los siguientes
– Insuficiencia en inversión de recursos tecnológicos, de tal forma que no exista forma de monitorear transacciones significativas.
– Inexistencia de controles gerenciales para cambios en los sistemas de información.
– Inexistencia de segregación de funciones para la realización de operaciones.
  • Revisión a las entradas de diario: Al cierre del periodo contable se deben revisar las transacciones del periodo evaluado, con el objetivo de identificar o verificar que no existan transacciones inusuales que puedan conllevar a fraude por manipulación de los estados financieros. Dentro de los factores a evaluar para identificar transacciones fraudulentas se relacionan los siguientes:
– Si las transacciones son realizadas por personas autorizadas.
– Si las transacciones registradas corresponden a la operación del negocio.
– Si las transacciones fueron registradas en el periodo correspondiente
– Si las transacciones están respaldadas con soportes adecuados.
– Si se realizaron transacciones en horas inusuales, que puedan ser objeto de fraude.
– Registro en cuentas poco usuales o que se usan con poca frecuencia.
– Registros después del cierre o al final del periodo sin ningún tipo de comentarios.
– Transacciones que contengan números redondeados o repetitivos.
  • Revisión de los eventos subsecuentes: Se deben realizar procedimientos de tal manera que cubran la fecha de cierre de los estados financieros y la fecha de entrega de informe de los auditores, de tal manera de identificar cualquier hecho que pueda generar un riesgo significativo en las cifras revisadas, y que requieran de ajuste y/o revelación en los estados financieros. Para ello se deben efectuar las siguientes indagaciones:
– Si se han hecho o se contempla hacer ajustes contables poco usuales.
– Si hubo algún cambio significativo en el capital social de la compañía.
– Si se han efectuado cambios en las políticas contables.
– Si se espera algún pasivo o compromiso contingente.
– Si ha habido cambios importantes en las partes relacionadas.
– Si han suscrito nuevos compromisos, préstamos o garantías significativas.
– Si han ocurrido eventos que sean relevantes a la medición de las estimaciones o provisiones.
Procedimientos Analíticos Finales:
Formamos una conclusión general sobre si los estados financieros tomados en conjunto guardan consistencia con nuestro conocimiento del negocio, mediante procedimientos analíticos
Debemos aplicar procedimientos analíticos al final de la auditoría o cerca de esa fecha para llegar a una conclusión global sobre si los estados financieros tomados en su conjunto son consistentes con nuestro conocimiento del negocio
Si existen diferencias importantes entre los estados financieros y nuestro conocimiento del negocio de la entidad, consideramos la naturaleza y causa de las diferencias.
Estos procedimientos los realizamos comparando el balance y el estado de resultados del año auditado (31 de diciembre de 2018) con el balance y el estado de resultados del año inmediatamente anterior (31 de diciembre de 2017).
El objetivo de esta comparación es identificar la causa de las variaciones significativas y si guardan concordancia con nuestro entendimiento del negocio. Ejemplo si los objetivos de la compañía para el 2018 era lograr un crecimiento del 10% en sus ventas, esperamos ver reflejado eso en el estado de resultados. En caso de presentarse variaciones no esperadas (ejemplo crecimiento del 30%) debemos entrar a evaluar si nuestros procedimientos sustantivos nos proveen de evidencia suficiente y adecuada que nos ayude a soportar esta variación. En caso que no, debemos ampliar nuestros procedimientos sustantivos para asegurarnos que la variación inesperada es razonable.
Procedimientos para la preparación de estados financieros:
– Revisar con la administración cualquier cambio realizado en las políticas contables; esta revisión debe incluir, si las políticas han sido aplicadas apropiadamente, y si la justificación del cambio es razonable.
– Efectuar los estados financieras comparativas, con sus respectivas notas explicativas.
– Evaluar si las políticas contables adoptadas por la entidad son apropiadas para el negocio, y en consecuencia con el marco normativo aplicable. En dicha evaluación debe verificarse lo siguiente: revisar la coherencia en la      aplicación de la políticas contables de un periodo a otro, y determinar si los cambios en las políticas contables son informados adecuadamente.
– Incluir en las notas explicativas a los estados financieros, un detalle de las transacciones y saldos con partes relacionadas.
– Obtener las bases utilizadas por la Compañía para la preparación del flujo de efectivo.
– Obtenga el estado de cambio en el patrimonio y verifique los soportes correspondientes en caso de haber existido movimientos.
Comunicaciones que deben generarse al cierre de la auditoría:
– Carta dirigida a la gerencia: Esta debe incluir el tipo de trabajo que se realizó a la información financiera, las deficiencias de control y debilidades importantes identificadas, las recomendaciones emitidas, y los planes de acción de la gerencia.
– Representaciones de la administración: El auditor debe obtener evidencia que la administración reconoce su responsabilidad por la presentación razonable de los estados financieros de acuerdo al marco normativo, y que entregó toda la información requerida para el desarrollo de la auditoría. Las representaciones dadas por la administración pueden ser enfocada asuntos que se consideren importantes ya sea individual o colectivamente.
Cuando las representaciones identificadas se relacionan asuntos que son importantes para los estados financieros el auditor necesitará:
– Buscar evidencia de auditoria corroborativa dentro o fuera de la entidad.
– Evaluar si las representaciones hechas por la administración son razonables y consistentes con otra evidencia de auditoria obtenida.
Si una representación de la administración se contradice por otra evidencia de auditoria, el auditor deberá investigar las circunstancias que dieron origen a esta situación.
¿Qué debe contener una carta de representación?
– Información específica, fechada y firmada; dicha fecha debe ser la misma del dictamen del auditor y de los estados financieros.
– Debe estar firmado por los miembros de la administración que tengan la representación legal o responsabilidades primarias en la entidad y de sus aspectos financieros y contables.
¿Qué debe hacerse si la administración se rehúsa a proporcionar la carta de representación?
En caso de que la administración se rehúse a proporcionar la carta de representación, esto constituye una limitación en el alcance y el auditor deberá expresar una opinión calificada o una abstención de opinión.
Revisión posterior a la elaboración de los estados financieros antes de su emisión.
Una vez finalizada la revisión de los estados financieros que se van a emitir se deben realizar las siguientes verificaciones:
– Cruce de cifras dictaminadas con relación a las auditadas (Balance de prueba), con el fin de verificar que no existan cambios y que los saldos emitidos corresponden a las cifras auditadas.
– Verificación del negocio en marcha de compañía: debemos verificar si la compañía al cierre del periodo puede continuar operando, o en caso contrario verificar que este punto quede incluido en las notas de los estados financieros y como un párrafo de énfasis en la opinión del auditor.
– Soporte de eventos subsecuentes: se debe tener total claridad y debidamente soportado que a la fecha de cierre y fecha del informe no existe ningún evento que pueda cambiar nuestra opinión.
– Verificación de libros oficiales, y corroborar que a estos contengan la misma información que se está emitiendo.
– Informe del revisor fiscal, en el cual se expresa si los actos de la administración de la sociedad se ajustan a los estatutos y a las ordenes o instrucciones de la asamblea o junta de socios, si la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y libro de actas, registro de acciones se llevan y se conservan debidamente y si hay y son adecuadas las medidas de control interno, conservación y custodia de bienes de la sociedad o de terceros. Estos puntos deben quedar resumidos en un papel de trabajo que soporte el trabajo de auditoria realizado el cual debe ir relacionado a cada punto mencionado anteriormente.
– Informe de gestión: El cual deberá contener una información fiel sobre la evolución del negocio, situación económica, financiera, administrativa y jurídica de la sociedad, dicho informe deberá contener indicaciones sobre los acontecimientos importantes del ejercicio, evolución de la sociedad, operaciones celebradas con socios y/o accionistas, el estado de cumplimiento de las normas de propiedad intelectual y derechos de autor por parte de la sociedad, y la constancia por parte de la administración sobre la libre circulación de las facturas emitidas por los vendedores o proveedores. Las cifras expresadas en este informe deben ser cruzadas con los saldos de los estados financieros que se están emitiendo.
Equipo Auditool

HÁBITOS DE LAS FIRMAS DE AUDITORÍA EXITOSAS

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04 FEBRERO 2019
Una de las preocupaciones de los directivos, gerentes y propietarios de firmas de auditoría (e incluso, de auditores independientes), es conocer cuales son las prácticas o hábitos para lograr y mantener un alto desempeño. Aquí se presentan algunas de ellas.
1. Estar abiertos al cambio:
Es importante adoptar cambios positivos, pero eso no basta. También debe crearse una cultura de curiosidad en los miembros de la firma, que los anime a innovar. Adicionalmente, el cambio no debe limitarse a la adopción de tecnología. Puede y debe aplicarse ampliamente a las ofertas de servicios, técnicas de gestión, beneficios para empleados, etc.
2. Mejora como ciclo continuo:
Siempre hay espacio para mejorar. Las empresas de alto rendimiento miden continuamente sus resultados y adecúan sus planes en consecuencia. La mejora es vista como un ciclo continuo. Siempre hay que estar a la búsqueda de las mejores prácticas.  Las empresas de alto rendimiento saben que sus esfuerzos tendrán mejoras medibles año tras año.
3. Uso estratégico de la tecnología.
En las empresas de alto desempeño, el liderazgo reconoce la importancia de sus inversiones en tecnología para la estrategia empresarial general de la empresa. Dichas empresas ven su estrategia tecnológica como una ventaja competitiva. que puede ayudarles a lograr sus objetivos – ya sean financieros, servicio al cliente, cuota de mercado, nuevas ofertas de servicios, entre otros.
Los ingredientes clave para una estrategia de TI exitosa, suelen ser liderazgo, planificación, comunicación, educación y tiempo.
4. Invertir en el recurso humano.
Las empresas de alto rendimiento entienden que la educación y la capacitación son un componente importante de la gestión del cambio, bien sea en procesos o en nuevas tecnologías. Es importante crear un entorno de trabajo abierto donde los empleados adopten el intercambio de conocimientos, así como proporcionar entrenamiento frecuente con expertos.
5. Buscar oportunidades de aprendizaje:
Hay que acudir a fuentes de recursos para el aprendizaje. La mayoría de los profesionales de las firmas, leen boletines, publicaciones profesionales, revistas y blogs. También es importante unirse a redes y asociaciones, así como participar en eventos tecnológicos. como ferias, seminarios web y conferencias de usuarios. Es necesario mantener una mente abierta.
Una buena idea es ver qué tecnologías están utilizando otras empresas y qué hay de nuevo. Y si las mismas pueden ayudar a la firma. Así mismo, investigar en el mercado acerca de nuevo software y soluciones de negocios.
6. Búsqueda de productividad
Se deben buscar alternativas a acciones corrientes, que aumenten la productividad. Un buen ejemplo es la adopción de tecnologías sin papel. Lo anterior puede significar el uso de un software de gestión de documentos o algún otro sistema de archivo electrónico o escanear todos los documentos en papel como tan pronto como llegan en la oficina.
Las empresas de alto rendimiento entienden que las tecnologías que capacitan a las personas para trabajar de manera más efectiva y eficiente son las aplicaciones de misión crítica de la empresa.
La capacidad de trabajar digitalmente, no simplemente acceder a la información de manera electrónica, produce aumentos significativos en la productividad. Los líderes entienden que centrarse en los procesos de la empresa a través de la automatización del flujo de trabajo es el primer paso para una búsqueda de la productividad.
Seguramente existen muchos más hábitos que vale la pena considerar, para ser una firma exitosa o un profesional de vanguardia. Es conveniente revisar que hábitos se llevan a cabo habitualmente y si los mismos conducen el logro de los objetivos propuestos.
C.P. Iván Rodríguez – ivan.rodriguez@auditool.org          
Auditor y Consultor, Diplomado en Alta Gerencia de Seguros y Derecho de Seguros. Especialista en Dirección Financiera y Desarrollo Organizacional, Diplomado en Gerencia de la Calidad, Contador Público de la Pontificia Universidad Javeriana, con 20 años de experiencia en diversas empresas. Amplia experiencia en la elaboración y ejecución de auditorías y revisorías fiscales. Dirección y ejecución de asesorías, consultorías y capacitaciones. Colaborador de Auditool
Bogotá D.C, Colombia

EL AUDITOR EXPERTO NO NACE, SE HACE

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05 FEBRERO 2019
Uno de los componentes que los auditores con mayor interés deben observar y como manera de posicionarse en el contexto y ambiente de las diferentes administraciones, son aquellos procesos, procedimientos y actividades, que al no considerarse generan un manto de duda sobre la capacidad y calidad de la auditoria en cuestión, cosa que en el desarrollo de la misma se refleja en, limitada colaboración en la entrega de información, desconfianza y poca credibilidad en los resultados con el consiguiente choque con la administración.
En este ejercicio y como un postulado y punto de partida, el auditor debe tener un conocimiento integral de la organización y definitivamente clara la Misión que ésta persigue.
La auditoría se configura como el instrumento  que proporciona la confianza necesaria en la organización,  especialmente sobre la información, imponiéndose como exigencia social hasta el punto que los poderes públicos, antes desconocedores del tema, asumen su establecimiento obligatorio como mecanismo necesario para la protección de los intereses de terceros y en beneficio también de la economía nacional.
En las últimas décadas, la auditoría ha evolucionado hacia un asesoramiento a la dirección general de las empresas, prestando servicios fiscales, asesoría en sistemas de contabilidad, estudios de investigación administrativos e industriales y organización de sociedades”.
Ante tal demanda de servicios, es claro que para ello, el auditor debe disponer de una serie de calidades personales como profesionales con el propósito de afrontar con responsabilidad y decoro las funciones propias de auditoría, siendo dentro de las más importantes, las siguientes:
  • Honesto. Poseer valores frente a la dignidad humana, la solidaridad y el sentido de pertenencia, como también el de conciencia social que le  desarrolla el conocimiento de la Auditoria y sus resultados.
  • Analítico. Poseer habilidades y capacidad técnica, para realizar su labor.
  • Ser analítico, creativo, buen observador y sensato al momento de generar juicios. Capacidad de análisis y visualización sobre las consecuencias de las actuaciones presentes, con el ánimo de tomar una decisión acertada sobre las diferentes situaciones y que le corresponda intervenir.
  • Interesado, Tener la capacidad de comprender la realidad social que lo rodea, como el de anticiparse a los hechos y dar las soluciones planteadas en un momento determinado.
  • Profesional y entrenado. Título profesional y conocimientos en áreas afines a los procesos misionales y apoyo de las organizaciones.
  • Reconocida experiencia en la metodología y normas aplicables en el proceso auditor, con especial entrenamiento en el manejo de procesos operativos, administrativos, legales, financieros contables y de gestión a través de perfiles interdisciplinarios.
  • Conocimiento en normas legales de la organización y sus procesos.
  • Diplomático Capacidad de manejar excelentes condiciones de trabajo en equipo para encarar eficientemente relaciones interpersonales con el grupo de auditoría y la organización auditada.
  • Paciente. Capacidad de afrontar los retos que se le presente en el ejercicio de su función de auditor.
  • Buen comunicador. Poseer espíritu de instructor y docente como una manera de propiciar el mejoramiento y el logro de la calidad del organismo auditado y su entorno.
  • Contar con la suficiente capacidad y destreza para comunicarse de manera oral y escrita como fundamento, rigor y clave de todas  sus actuaciones.
  • Buen juez, Independencia de criterios frente al organismo auditado, reconociendo e informando las inhabilidades e incompatibilidades que se presente.
  • Disciplinado, Concebir la planeación como una cultura para lograr los resultados y poder administrar la auditoria con calidad.
  • Imparcial. Con sus resultados y actuaciones lograr el reconocimiento y respeto del audita.
  • Con mente abierta. Visión global del negocio objeto de auditoría, con tacto para fijarse tareas en lo material, relevante e importante.
  • Capacitarse en forma continua, en temas inherentes a la auditoria y  lo relacionado con las organizaciones, competencias y procesos.
  • Adicionalmente relaciono algunas competencias a observar en auditoria, como complemento y referente del auditor experto que requerimos:
Competencia personal. Apoyándose en los saberes previos, para que a través de ellos estar en capacidad de comprender la realidad social que lo rodea, como el de anticiparse a los hechos y dar las soluciones planteadas en un momento determinado. Por ello debe analizar y visualizar las consecuencias de las actuaciones presentes con el ánimo que pueda tomar una decisión acertada en las diferentes situaciones y que le corresponda intervenir.
Competencia disciplinar. Como objeto de la auditoria mediante el examen de los estados financieros básicos, o procesos misionales,  a través de los soportes dejados técnicamente en los papeles de trabajo, así mismo el proceso y las herramientas que se emplean por el auditor y logra emitir una opinión respecto de los hallazgos y evidencias encontradas frente al control interno que se implementa en las empresas, con ello logra plasmar en el informe de auditoría la opinión que finalmente sirve de base al usuario de la información contable para tomar decisiones. De igual manera integra al ejercicio la relevancia de las Normas Internacionales de Auditoria.
Competencias Comunicativas. Es de suma importancia que el profesional en auditoria tenga la capacidad de entendimiento a fin de que pueda comprender el lenguaje que concierne a la disciplina, llevándolo al campo de las relaciones de la sociedad, y que pueda por lo tanto actuar con idoneidad, lo que le posibilitará ocupar un espacio destacado en su labor como auditor y como profesional.
Competencias Axiológicas. Se forma en los respectivos valores frente a la dignidad humana, la solidaridad y el sentido de pertenencia, como también el de conciencia social que le  desarrolla el conocimiento de la auditoría, es por ello que el auditor frente a sus actuaciones es un ejemplo a replicar.
Competencias laborales. Se pretende fortalecer el conocimiento profesional en el campo interdisciplinario, para que actúen con preparación y así poder afrontar los retos que se les presenten en el ejercicio de su labor; de hay nace la importancia del trabajo en equipo, posibilitando y aprovechando la experticia de cada uno de los que intervienen en él.
Reflexión: “Al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los demás, florecen los mejores logros”.

Recuerde: “LA CALIDAD NO SE IMPROVISA”
MARCO HERNANDO BONILLA MARTÍNEZ
Consultor y Asesor en los procesos de Auditoría con enfoque integral, Auditoría interna de Calidad, ISO 9001 de 2008 y NTCGP 1000:2009, con más de 20 años de experiencia. Conferencista nacional, consultor internacional en procesos de Control Interno orientados al mejoramiento de las organizaciones.
Bogotá, Colombia
Marcbon/007  
E-MAIL:  marco.bonilla@auditool.org

LA FELICIDAD…

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