DELEGAR O CONTROLAR: ¿QUÉ TIPO DE JEFE ERES?
Estándar
por Israel Coto
En La Mayoría de las Empresas Los Directivos Tienen Grandes Problemas para Asignar Trabajos y responsabilidades, y es Porque les gusta Que las tareas se realicen De cierta forma; En La Mayoría de los Casos, Cuando delegamos Diversas tareas Para Que Los Empleados Hagan lo entrenamos ninguna de Manera completa la Autoridad o Responsabilidad Necesaria para su Realización, Representando Una frustracion Profesional en los Empleados por ningún Sentir La Confianza de Sus jefes.
Seguramente Como jefe Luna llena “nadie PUEDE Hacer Estas tareas, solo yo”, o tal vez Estás pensando “pierdo Más Tiempo explicándolo Que haciéndolo”. AUNQUE PUEDE Existir algo de verdad en estos Pensamientos, hijo Símbolos que te gusta tener el control y se te ven tus Empleados Como una autoridad f y no Como un Líder con El que puedan CRECER / Aprender de tu mano.
A todos nos incomoda Que Alguna Tarea no deseamos Lo SALGA Como, y para evitarlos preferimos Hacerlo Por Nosotros Mismos, o bien, Controlar Paso a Paso El Proceso para que salga y se haga una Nuestra forma. Antes de encargar DESEAR Alguna Responsabilidad ES PREFERIBLE cuestionarse las Siguientes Preguntas:
- ¿Por Qué Me Cuesta delegar responsabilidades o tareas?
- ¿Por qué hago Nunca he aquí?
- Si Delego, ¿QUÉ Consecuencias Positivas o negativas Podre Obtener?
- ¿Como Debo reaccionar con el empleado y Con La tarea es casi de ningún Ser Exitosa?
Una vez respondidas Las Pasadas Preguntas, los jefes deberan evaluar v Las tareas Que DeSean delegar, A Quien, Cuando Y Como Hacerlo. No Solo Délégués las tareas aburridas Que hijo, heno Muchas tareas pueden Que Ser Un gran reto para los Empleados Y Que Seran Un gran motivante En sus actividades Dentro de la Empresa.
Delegar es uno de los Retos Más Difíciles PARA UN directivo, ya Que al ceder Alguna Tarea se pierde el control y se causa Preocupación. Adjudicar el control de un De Una Tarea otra persona Puede Ser desalentador, Pero Si Se DESEA Sacar adelante a la Empresa, es Importante delegar responsabilidades párrafo Poder enfocarse una de otras importancias del día.
Para delegar responsabilidades de Manera Exitosa Te recomendamos:
- Empieza delegando algo pequeño
- Elige quien Hará La tarea de un delegar
- Definir los Objetivos Una Comunicación con Clara
- Evalúa los Resultados
- Reconoce los Logros de los Empleados
Fuente: www.mundoejecutivo.com.mx / Israel Coto – Director de la Oficina en Ciudad de Microsip
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