El #Controller es la figura imprescindible en las empresas para afrontar la incertidumbre actual en los mercados (inflación, alza de los tipos de interés, escasez de materias primas, etc.). Entre otros aspectos, deberá contribuir a la reducción de costes.
¿Y cómo puede llevar a cabo esa tarea para mitigar las consecuencias de la crisis en su compañía? En este post de nuestro blog te enseñamos cinco claves que debe tener en cuenta, y que van del análisis de costes hasta la gestión del stock. [Leer noticia completa] 
http://bit.ly/3V9C5yv
Muchas gracias a la autora del artículo Patricia Valle Escot, auditora senior y #CCAcertificate, por compartir su visión sobre este reto tan importante para el profesional de #controldegestión
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